增強(qiáng)企業(yè)短期償債能力的表外因素有: ?。?)可動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo):銀行已同意、企業(yè)未辦理貸款手續(xù)的銀行貸款限額,可以隨時(shí)增加企業(yè)的現(xiàn)金,提高支付能力。這一數(shù)據(jù)不反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中,但會(huì)在董事會(huì)決議中披露。
?。?)準(zhǔn)備很快變現(xiàn)的非流動(dòng)資產(chǎn):企業(yè)可能有一些長期資產(chǎn)可以隨時(shí)出售變現(xiàn),而不出現(xiàn)在“一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)”項(xiàng)目中。例如,儲(chǔ)備的土地、未開采的采礦權(quán)、目前出租的房產(chǎn)等,在企業(yè)發(fā)生周轉(zhuǎn)困難時(shí),將其出售并不影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營。
(3)償債能力的聲譽(yù):如果企業(yè)的信用很好,在短期償債方面出現(xiàn)暫時(shí)困難比較容易籌集到短缺的現(xiàn)金。
降低企業(yè)短期償債能力的表外因素有:
?。?)與擔(dān)保有關(guān)的或有負(fù)債,如果它的數(shù)額較大并且可能發(fā)生,就應(yīng)在評(píng)價(jià)償債能力時(shí)給予關(guān)注;
?。?)經(jīng)營租賃合同中承諾的付款,很可能是需要償付的義務(wù);
?。?)建造合同、長期資產(chǎn)購置合同中的分階段付款,也是一種承諾,應(yīng)視同需要償還的債務(wù)。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。
這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。
其實(shí),在8個(gè)測試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。
通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。
管理故事哲理
德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。
閱讀更多管理故事>>>