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  2013年10月03日    青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)      
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 一般的企業(yè)經(jīng)過五年左右的發(fā)展,就開始有起色了,產(chǎn)品得到市場認(rèn)同,這時(shí)候研發(fā)人員要增加,要進(jìn)一步完善產(chǎn)品的功能,市場越來越大,也要增加人手。同時(shí)管理也跟上了,這樣慢慢地,就開始進(jìn)入成長期。這一時(shí)期的企業(yè)急需要從各個(gè)方面有所突破,融資再發(fā)展就成為企業(yè)最為緊要的問題。

  案例回放

  最近在投資界最熱點(diǎn)的事件就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的創(chuàng)始人李國慶與投資商之間的微博了,雙方在網(wǎng)上你來我往,好不熱鬧。大概起因是企業(yè)在投資人進(jìn)入初期沒有話語權(quán),以致企業(yè)上市前的股票價(jià)值被低估,導(dǎo)致創(chuàng)始股東怨聲載道。該事件也同樣引出其他許多中國企業(yè)的股價(jià)和市值被低估的問題:百度于2005年8月在納斯達(dá)克上市,發(fā)行價(jià)每股27美元,首日開盤價(jià)達(dá)到66美元,然后收盤報(bào)122.54美 元 , 較 發(fā) 行 價(jià) 上 漲353.85%。與此同時(shí),事件主角的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2009年12月上市時(shí)的定價(jià)也出現(xiàn)類似問題。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市之前,承銷商給其定發(fā)行區(qū)間為11~13美元,后發(fā)行價(jià)區(qū)間調(diào)高至13~15美元,12月8日確定最終發(fā)行價(jià)為16美元,以此計(jì)算市值為12.46億美元。而當(dāng)當(dāng)在紐交所上市,首日開盤即報(bào)24.5美元,較發(fā)行價(jià)上漲53%;隨后其股價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲 86.94%,市值達(dá)23.3億美元。對(duì)于類似的情況,各方的反應(yīng)也是仁者見仁,智者見智了。

  律師視點(diǎn)

  事前的制度計(jì)劃 可減少矛盾發(fā)生

  作為企業(yè)的融資方式來講,一種是VC,就是風(fēng)險(xiǎn)投資,風(fēng)險(xiǎn)投資這種方式融資方取得資金的條件非??量?。案例中企業(yè)作為成熟的企業(yè)已經(jīng)跨過了這一階段,不需要因?yàn)橘Y金而把自己交到投資商的手里。所以選擇公平合理的融資方式就成為必然?,F(xiàn)在較為流行的是另外一種:私募股權(quán)融資。也就是PE,如按投資人關(guān)于目標(biāo)企業(yè)的類型的劃分,企業(yè)可分為:初創(chuàng)期、中后期(成熟期)、準(zhǔn)上市企業(yè)。私募股權(quán)比較偏愛中后期的目標(biāo)企業(yè)。PE一般的運(yùn)作規(guī)律是從投資開始經(jīng)過三五年時(shí)間,使企業(yè)達(dá)到上市條件,然后通過IPO上市后退出,最終取得投資收益。再尋找另外目標(biāo)企業(yè)。

  私募股權(quán)投資與產(chǎn)業(yè)投資(風(fēng)險(xiǎn)投資)相比有兩個(gè)特點(diǎn):

  1.“投資為了不投資”。私募股權(quán)投資人從投資開始就是想到如何退出,投資人僅僅把目標(biāo)公司當(dāng)作自己的產(chǎn)品,只要具有盈利能力,不管是做服裝還是食品,都可以投資。加上適當(dāng)?shù)呐嘤?,然后上市退出變現(xiàn),再尋找下一個(gè)目標(biāo)??煞Q為 “資本之鷹”,目光銳利而絕決。

  2.“控制為了不控制”。私募投資人不會(huì)去控制公司的人事,財(cái)務(wù)等日常經(jīng)營。但是,會(huì)要求公司提供年度、季度、月度報(bào)告來從宏觀上掌控公司。結(jié)合案例中的反應(yīng)的問題其核心就是:企業(yè)在接受私募股權(quán)融資后,投資人在上市的過程中沒有和原始股東充分溝通,投資人就依靠本身強(qiáng)大的資本運(yùn)營 能力完成了企業(yè)的上市。而作為創(chuàng)始股東感覺自己就像是任人擺布的棋子來參與這場資本游戲,感覺自己尊嚴(yán)和利益被人嚴(yán)重的侵犯了。于是,矛盾就擺在大眾面前來評(píng)說。解決此問題的關(guān)鍵就是:企業(yè)選擇私募股權(quán)融資時(shí)可以在融資協(xié)議中對(duì)公司的資金及日后上市的相關(guān)法律問題來做出合理計(jì)劃 ,以最大限度的保證原始股東的權(quán)益不受侵害。

  律師提醒

  正確運(yùn)用私募股權(quán)融資

  私募股權(quán)融資在法律上實(shí)質(zhì)就是投資人通過入股成為公司的股東,來分享公司發(fā)展帶來的紅利。 2006年新 《公司法》的修改使公司法回歸商法的本質(zhì),給民事主體更多的自治權(quán),這從另一個(gè)方面也給了私募股權(quán)融資帶來了法律上的便利。作為“資本之鷹”的私募股權(quán)融資較常使用的方法為:優(yōu)先權(quán)的運(yùn)用,包括:優(yōu)先分紅權(quán)、優(yōu)先清算權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購權(quán)、優(yōu)先購買權(quán)這四種。因篇幅不在詳細(xì)論述。作為融資人,可以在融資協(xié)議條框中在各方面同投資人進(jìn)行議價(jià),這里面有非常大的議價(jià)空間,如果在框架中可以爭取更多的優(yōu)勢(shì),這樣就能避免自己的企業(yè)成為“俎上肉”的結(jié)果。但是,這需要非常專業(yè)的法律和金融知識(shí)。

  相關(guān)發(fā)條:《中華人民共和國公司法》

  第七十二條 有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。

  股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán),應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的,不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的,視為同意轉(zhuǎn)讓。

  經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán),在同等條件下,其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的,協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。

  公司章程對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的,從其規(guī)定。

  第一百六十六條 有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)依照公司章程規(guī)定的期限將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告送交各股東。

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說:每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母偁?,狼群已?jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會(huì)嗎?
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