日常管理中，這7點(diǎn)建議你不能錯(cuò)過(guò)！ :每天，第一個(gè)要管的人就是你自己
每天，第二個(gè)要管的人是除了你之外的其他所有人
如何每天管理16個(gè)人或60個(gè)人
你有指揮系統(tǒng)嗎？
每天，你都必須做出選擇
每天都談些什么
養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :
【圖】@中國(guó)管理學(xué)家：
1、關(guān)注員工的成長(zhǎng)和利益，下屬會(huì)以績(jī)效的方式翻倍回報(bào)。2、花時(shí)間分享你的經(jīng)驗(yàn)和觀(guān)點(diǎn)，經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開(kāi)放文化， 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表?yè)P(yáng)。6、分配責(zé)任，而非...
@人事行政商學(xué)院 :【績(jī)效管理的5個(gè)概念】1）績(jī)效管理的前提是理念，而非技術(shù)；2）績(jī)效管理需將有形和無(wú)形相結(jié)合；3）績(jī)效管理的認(rèn)知和理解需要的不僅是大量的培訓(xùn)和改變，更需要來(lái)點(diǎn)格式化進(jìn)行顛覆；4）不需面面俱到，只需...
