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@品牌管理王琛:【銷售考核如何做】& 10102;業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向:銷售額,新客戶開發(fā)量,人均業(yè)績;& 10103;管理系統(tǒng)為導(dǎo)向:銷售額,團隊規(guī)模與干部質(zhì)量,客戶重復(fù)消費率;& 10104;代理商為導(dǎo)向:總銷售額,一次性進貨量,團隊規(guī)模;& 10105;服務(wù)為導(dǎo)向:銷售額,重復(fù)消費率,業(yè)績增長率;& 10106;戰(zhàn)略成熟為導(dǎo)向:業(yè)績,新產(chǎn)品占比,銷售流程導(dǎo)入進度。

發(fā)布時間:2013-11-12 22:04:59   評論:0    點擊:
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