日常管理中，這7點建議你不能錯過！ :每天，第一個要管的人就是你自己
每天，第二個要管的人是除了你之外的其他所有人
如何每天管理16個人或60個人
你有指揮系統(tǒng)嗎？
每天，你都必須做出選擇
每天都談些什么
養(yǎng)成每天管理的好習慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :
【圖】@中國管理學家：
1、關(guān)注員工的成長和利益，下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經(jīng)驗和觀點，經(jīng)常培訓員工。3、建設(shè)開放文化， 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚。6、分配責任，而非...
@人事行政商學院 :【績效管理的5個概念】1）績效管理的前提是理念，而非技術(shù)；2）績效管理需將有形和無形相結(jié)合；3）績效管理的認知和理解需要的不僅是大量的培訓和改變，更需要來點格式化進行顛覆；4）不需面面俱到，只需...
