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@管理思想:【管理:重點(diǎn)在 "理 "不在 "管 "】 1、管理者的主要職責(zé)就是建立一個象 "輪流分粥,分者后取 "那樣合理的游戲規(guī)則。2、管理平臺責(zé)任、權(quán)利、利益缺一不可。沒責(zé)任,公司就產(chǎn)生腐敗。沒權(quán)利,執(zhí)行就成廢紙;沒利益,積極性就下降。3、只有把責(zé)、權(quán)、利的平臺搭建好,員工才能八仙過海各顯其能。4、管好自己!

發(fā)布時間:2014-03-02 20:41:53   評論:0    點(diǎn)擊:
日常管理中,這7點(diǎn)建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經(jīng)驗和觀點(diǎn),經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚(yáng)。6、分配責(zé)任,而非...
@人事行政商學(xué)院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術(shù);2)績效管理需將有形和無形相結(jié)合;3)績效管理的認(rèn)知和理解需要的不僅是大量的培訓(xùn)和改變,更需要來點(diǎn)格式化進(jìn)行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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