《跟楊帆老師學(xué)管理面對不聽話的老員工怎么辦》-楊帆視頻-領(lǐng)導(dǎo)力課堂

楊帆

曾任美國施樂公司銷售總監(jiān) 組織整體領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作與執(zhí)行管理模式、有效授權(quán)與激勵(lì)--打造高績效團(tuán)隊(duì)、新競爭環(huán)境下銀行管理升級、支行長綜合管理能力提升提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師

2023年12月14日次

推薦學(xué)習(xí)： 歐洲大學(xué)商學(xué)院，企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼，點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情，共同探尋個(gè)人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院（EU）博士學(xué)位>>

跟楊帆老師學(xué)管理面對不聽話的老員工怎么辦

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隨機(jī)讀管理故事：《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條：“往前一小步，文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn)，紙條改成：“尿不到池里說明你短；尿到池外說明你軟”，結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示：有時(shí)揚(yáng)其長不如揭其短！給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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楊帆老員工管理清華財(cái)務(wù)班

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