【課程收益】
打破舊秩序 重構(gòu)新模式
如果你還在傳統(tǒng)的經(jīng)營隧道中痛苦地跋涉，在這里你將真切地感受到身處一個全新的商業(yè)時代。革命性的觀念和主張，徹底顛覆傳統(tǒng)的管理觀念。創(chuàng)新始于觀念，偉大的成功者都是另類的思想家。知識經(jīng)濟時代已經(jīng)到來，現(xiàn)在我們還在用19世紀(jì)的教材，教導(dǎo)著現(xiàn)代企業(yè)的管理實踐。互聯(lián)網(wǎng)時代，一切都將重塑……
當(dāng)今的工商領(lǐng)袖如何超越傳統(tǒng)的管理思維，重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)思維；
如何尋求新的利潤增長路徑，有效地超越同質(zhì)化競爭；
如何打破舊秩序，重構(gòu)商業(yè)模式，實現(xiàn)企業(yè)有效的戰(zhàn)略擴張；
如何通過盈利模式的創(chuàng)新設(shè)計，獲取新的競爭優(yōu)勢和利潤。
【課程形式】
系統(tǒng)的管理理論講授，管理工具的應(yīng)用；
情景案例分析與課堂互動練習(xí)相結(jié)合；
實戰(zhàn)應(yīng)用研討：企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式設(shè)計，及商業(yè)模式運作的應(yīng)用范例。
【課程大綱】
1、新經(jīng)濟時代的商業(yè)巨變
（1）財富的革命
（2）知識經(jīng)濟時代的新領(lǐng)導(dǎo)力4大法則
（3）經(jīng)濟學(xué)的兩個觀點：證實主義與證偽主義
（4）未來商業(yè)世界變化的邏輯
（5）全球化挑戰(zhàn)與企業(yè)的進(jìn)化論
2、破解利潤之謎
（1）利潤究竟來自哪里
（2）贏利是一種持續(xù)經(jīng)營的能力
（3）創(chuàng)新者的觀念轉(zhuǎn)變
（4）[管理新知]新經(jīng)濟秩序的特征不是均 衡，而是流動
（5）[管理新知]設(shè)計模式而非是僅僅設(shè)計產(chǎn)品
3、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)進(jìn)化的邏輯
（1）價值鏈的局限性
（2）突破線性思維
（3）構(gòu)建全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
（4）價值網(wǎng)模型構(gòu)建
（5）價值能量流動定律
4、增長的引擎：從價值鏈到價值網(wǎng)
（1）什么是價值網(wǎng)
（2）價值鏈與價值網(wǎng)的區(qū)別
（3）建立以知識為基礎(chǔ)的伙伴關(guān)系
（4）從物質(zhì)財產(chǎn)到信息財產(chǎn)的轉(zhuǎn)變
（5）構(gòu)建價值網(wǎng)：價值網(wǎng)模型的3個緯度
5、商業(yè)模式——將遠(yuǎn)見落實到企業(yè)
（1）什么是商業(yè)模式
（2）商業(yè)模式變革中的3大思維轉(zhuǎn)變
（3）科學(xué)的管理源自假設(shè)
（4）[管理模型]建立以客戶為中心的商業(yè)模式
（5）重構(gòu)商業(yè)模式的基本框架
課程考核要點：
（1）為什么商業(yè)模式如此重要，其真正的價值是什么
（2）如何探索企業(yè)新的利潤增長點，創(chuàng)新利潤區(qū)
（3）獲取利潤與培養(yǎng)優(yōu)勢之間的關(guān)系如何
（4）如何理解客戶的經(jīng)濟效能系統(tǒng)，對于盈利模式創(chuàng)新的意義是什么
（5）如何構(gòu)建商業(yè)模式
建議考核方式：
（1）結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行探討如何在激烈的市場中開創(chuàng)新的贏利空間
（2）結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況面臨的問題進(jìn)行探討與研究，并進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計
