課程核心：隨著全球經(jīng)濟(jì)疲弱、發(fā)達(dá)市場貨幣貶值，越來越多的中國企業(yè)利用這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期跨出國門,對(duì)全球各地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和資產(chǎn)進(jìn)行收購、并購,亦或是將分支機(jī)構(gòu)開到海外。但我國企業(yè)對(duì)收購來的企業(yè)或在國外設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)從管理方面往往很陌生.海外公司在金融/法律/監(jiān)管/文化等方面存在諸多不同.如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、提高效率使海外公司在整個(gè)集團(tuán)戰(zhàn)略中發(fā)揮應(yīng)有的作用？本課皆在回答這些問題。

適用對(duì)象：總裁班、研修班、專題講座、企業(yè)財(cái)務(wù)部、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展部、企業(yè)資金部等。

授課老師: 榮森   

授課時(shí)間: 0.5天

課程大綱:

一. 不同視角下的中國企業(yè)“走出去”

1. 中國企業(yè)走出去的內(nèi)外部因素和主要形態(tài)

2. 貨幣角度的中國企業(yè)走出去

3. 中國企業(yè)走出去與中國金融穩(wěn)定

4. 中國金融企業(yè)走出去與人民幣國際化

5. 中國企業(yè)走出去“標(biāo)準(zhǔn)”到底是什么？

二. 中國企業(yè)海外收并購關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與重點(diǎn)考量

1. 中國企業(yè)海外并購的動(dòng)機(jī)分析

2. 中國企業(yè)海外并購目前的難點(diǎn)在哪里

3. 中國企業(yè)海外并購前、并購中和并購后，各階段重點(diǎn)考量是什么？

三. 中國企業(yè)全球化中的風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 走出國門與風(fēng)險(xiǎn)管理的再定義

2. 國家及行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

3. 法律和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

4. 第三方風(fēng)險(xiǎn)管理

5. 金融風(fēng)險(xiǎn)管理

6. 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

7. 中國企業(yè)走出去后的心態(tài)適應(yīng)

四. 交流與討論

1. 學(xué)員提問

2. 自由交流