課程概述：
第一章主要意義：
1、闡述阿里戰(zhàn)略，結(jié)合其數(shù)字化的創(chuàng)新舉措，從戰(zhàn)略到執(zhí)行的各個(gè)層面理解為什么阿里巴巴一直是數(shù)字化的先鋒。歷次數(shù)字創(chuàng)新和突破才造就了今天的阿里巴巴。給出工具和方法論。
2、只有了解了阿里巴巴的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，結(jié)合時(shí)代背景，才能了解自己的轉(zhuǎn)型之路。她面臨的背景是什么？時(shí)代的特征是什么？面臨的機(jī)會(huì)點(diǎn)是什么？如何把握住機(jī)會(huì)點(diǎn)？
 
第二章主要意義：
介紹阿里云和集團(tuán)最新的戰(zhàn)略之間的關(guān)系，也從全局角度看未來互聯(lián)網(wǎng)和DT時(shí)代的數(shù)字化關(guān)系。借助阿里巴巴更清楚看清自己的位置和道路。
既然阿里巴巴是這個(gè)時(shí)代的數(shù)字先鋒，既然提出了五新的戰(zhàn)略說法，那么阿里是怎么思考、如何布局的？阿里云在其中是什么角色？為什么？
 
第三章主要意義：
內(nèi)容很細(xì)致，給出的方法論、案例、工具，都有，完全是一副全景介紹，甚至可以直接照抄即可。多圖，多工具，多結(jié)論。
同時(shí)站在銀行業(yè)的視角，也了解業(yè)內(nèi)最新的狀況。
 
課程內(nèi)容：
第一章、阿里巴巴數(shù)字化轉(zhuǎn)型的歷史沿革
1. B2B的戰(zhàn)略變化
2. 長期主義者的勝利
3. 淘寶的數(shù)字商業(yè)模式
4. 總結(jié)：三個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)創(chuàng)造數(shù)字化戰(zhàn)略
5. 支付寶的數(shù)字化戰(zhàn)略創(chuàng)新
6. 總結(jié)：向支付寶學(xué)數(shù)字化戰(zhàn)略的三個(gè)要點(diǎn)
7. 網(wǎng)商銀行的前世今生：如何做純數(shù)字化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
8. 總結(jié)：向網(wǎng)商銀行學(xué)數(shù)字化戰(zhàn)略的三個(gè)要點(diǎn)

第二章、電子商務(wù)價(jià)值鏈和阿里戰(zhàn)略全景圖
1. 2009，站在歷史的風(fēng)陵渡口
2. 2015：科技大淘汰
3. 阿里巴巴業(yè)務(wù)全景圖

第三章、未來銀行-云上銀行
（這一章有非常多的圖表展示）
1. 普惠金融：說得容易做起來難
2. 科技金融的生態(tài)
3. 從連接的邏輯變化開始
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)一切
5. 金融科技的基礎(chǔ)設(shè)施
6. 大型商業(yè)銀行的現(xiàn)狀
7. 云上銀行風(fēng)控模型
8. 云上銀行智能營銷
9. 云上銀行架構(gòu)
10. 云上銀行分布式計(jì)算核心案例
11. A銀行首期嘗試的業(yè)務(wù)架構(gòu)圖
12. B銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式
13. 細(xì)化內(nèi)容：接上述“7”：風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市與風(fēng)控體系的介紹
14. 細(xì)化內(nèi)容：接上述“8”：整合營銷能力與千人千面，零售轉(zhuǎn)型
總結(jié)：未來的三大挑戰(zhàn)