二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：

明確創(chuàng)新型人才和創(chuàng)新型組織的素質(zhì)特征，了解創(chuàng)新思維的障礙因素，熟知?jiǎng)?chuàng)新思維的特點(diǎn)和類型，掌握逆向、縱向、聯(lián)想、系統(tǒng)、辯證、模仿等6種經(jīng)典創(chuàng)新思維；

學(xué)習(xí)企業(yè)客戶價(jià)值分析和企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈分析的思路體系；

掌握創(chuàng)新思維在企業(yè)經(jīng)營中的6大應(yīng)用：管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營銷傳播創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、觀念和文化創(chuàng)新；

把握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，建設(shè)和鞏固企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新熱情，提升企業(yè)中高級(jí)管理人員思維創(chuàng)新的意識(shí)和與企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的水平。

 

二、適用范圍

 

 企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團(tuán)隊(duì)核心骨干；創(chuàng)新型企業(yè)全體員工

 

三、課程大綱

 

第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才

1、時(shí)代最強(qiáng)音：創(chuàng)新思維與競爭加速度

2、創(chuàng)新思維與變革管理

2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 

2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維

2-3 撕開神秘面紗：人人都能創(chuàng)新

 

第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新

1、管理與流程創(chuàng)新

1-1 流程與規(guī)則再造

1-2 替換失效區(qū)

 

2、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新

2-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化

2-2 企業(yè)核心競爭力建設(shè)

 

3、營銷傳播創(chuàng)新

3-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3-2 人力資源整合創(chuàng)新

3-3 低成本傳播設(shè)計(jì)

 

4、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新

4-1 客戶需求挖掘與產(chǎn)品創(chuàng)新

4-2 服務(wù)創(chuàng)新與監(jiān)管落地

 

5、技術(shù)創(chuàng)新

5-1 企業(yè)技術(shù)升級(jí)

5-2信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)管中的創(chuàng)新應(yīng)用

 

6、觀念和文化創(chuàng)新

6-1 觀念變革與創(chuàng)新執(zhí)行

6-2 積極的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

 

第三部分  企業(yè)可持續(xù)性創(chuàng)新實(shí)踐

1、創(chuàng)新方法綜合應(yīng)用

2、實(shí)踐創(chuàng)新：創(chuàng)新實(shí)踐中員工與企業(yè)同步提升

2-1持續(xù)創(chuàng)新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng)新新活力

2-4持續(xù)創(chuàng)新之保障：組織制度與創(chuàng)新管理體系建設(shè)

結(jié)語：文化是土壤，制度是保障，創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春的靈魂！

 

四、教學(xué)方式

 

經(jīng)典案例分析、實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)、實(shí)用工具方法應(yīng)用、互動(dòng)討論、情景模擬

 

五、課程時(shí)間

 

二天（穿插討論、集中研討）

 

六、課程背景

 

　　　市場千變?nèi)f化，競爭十分激烈，資本跨國流動(dòng)，全球一體經(jīng)營！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺(tái)階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無處不在。

創(chuàng)新已經(jīng)成了時(shí)代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競爭力。金超老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新》課程，思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰(zhàn)策劃剖析，極受學(xué)員歡迎?！秳?chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，全方位闡述競爭環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義，為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機(jī)會(huì)提供了強(qiáng)大的智力支持。