第二節(jié)：發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)力
影響國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素
分階段發(fā)展的理論

第三節(jié)：創(chuàng)新價(jià)值：一個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的新基準(zhǔn)
一個(gè)全球化競(jìng)爭(zhēng)的新基準(zhǔn)——創(chuàng)新價(jià)值
創(chuàng)新的六種形式
戰(zhàn)略創(chuàng)新
克服創(chuàng)新的障礙

第四節(jié)：技術(shù)周期和主導(dǎo)設(shè)計(jì)
技術(shù)周期與創(chuàng)新流和變化
創(chuàng)新流
技術(shù)周期中的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)化
技術(shù)斷層的挑戰(zhàn)
主導(dǎo)設(shè)計(jì)的作用

第二天：
第五節(jié)：核心競(jìng)爭(zhēng)力和組織結(jié)構(gòu)
技術(shù)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
競(jìng)爭(zhēng)力的根源
戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
技術(shù)學(xué)習(xí)

第六節(jié)：產(chǎn)品系列的管理
產(chǎn)品系列與核心能力
產(chǎn)品更新?lián)Q代

第七節(jié)：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新過(guò)程
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
項(xiàng)目組織
核心能力與剛性
因特網(wǎng)和柔性工作過(guò)程

第八節(jié)：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（NPD）項(xiàng)目的管理
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中均衡集成并建立專門(mén)的職能技術(shù)
集成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的模糊前端
問(wèn)題建構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理
核心團(tuán)隊(duì)與跨職能團(tuán)隊(duì)