1) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹
·精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展
·精益生產(chǎn)概念
·企業(yè)存在的三大目的
2) 精益 生產(chǎn)管理 的要點(diǎn)
·企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是制造利潤(rùn)
·確保利潤(rùn)的成本倒留法
·如何增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
·成本可以無(wú)限下降
·成本取決于制造的方法——徹底消除生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)
·精益生產(chǎn)的特征
·使用精益生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)
·識(shí)別企業(yè)中的七大浪費(fèi)
·精益生產(chǎn)的方式：按時(shí) 化生產(chǎn)與自働化
·庫(kù)存的危害
3) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施
·實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的核心問(wèn)題及解決方法
·實(shí)施精益生產(chǎn)的10大招數(shù)
·流程式生產(chǎn)的U型布局
·選用適應(yīng)流程式制造的設(shè)備
·實(shí)施一人多序的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
·用TPM防止機(jī)器故障
·確保生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)
·用5S和目視管理管理現(xiàn)場(chǎng)
·流程制造的基礎(chǔ)平準(zhǔn)化生產(chǎn)
·小批量多頻次生產(chǎn)快速換模
·快速信息傳輸看板拉動(dòng)系統(tǒng)
4) 研討與案例分享
·世界級(jí)精益制造系統(tǒng)與精益工廠
·大型企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)，具體實(shí)施的步驟與關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)
·研討精益與ERP的結(jié)合
·研討精益與六西格瑪?shù)恼?