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  2024-08-28 10:30:56       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習方法,不僅學(xué)習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

從自動化到智能化,激活制造業(yè)的數(shù)字化潛力

主講:李福東老師

【課程背景】

在當今全球化競爭日益激烈的時代,制造業(yè)正站在轉(zhuǎn)型升級的十字路口。智能制造作為制造業(yè)的未來,不僅引領(lǐng)著生產(chǎn)方式的革新,更是國家軍事競爭力的重要支撐。智能制造通過融合人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù),為企業(yè)帶來了高效率、低成本、定制化和自動化生產(chǎn)的可能,這已成為全球制造業(yè)發(fā)展的共識。

德國的“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”以及中國的“智能制造2025”等國家級戰(zhàn)略計劃的提出,標志著智能制造已經(jīng)成為全球制造業(yè)競爭的焦點。這些計劃不僅體現(xiàn)了智能制造在提升國家工業(yè)競爭力中的戰(zhàn)略地位,也反映了各國對于未來制造業(yè)發(fā)展的深遠考量。

本課程正是在這樣的大背景下應(yīng)運而生,旨在為制造業(yè)專業(yè)人士提供一個全面的技術(shù)與實踐框架,幫助他們深入理解智能制造的核心技術(shù),并能夠在實際工作中有效實施。課程內(nèi)容涵蓋了智能制造的關(guān)鍵技術(shù),如人工智能大模型、數(shù)據(jù)治理等,并結(jié)合機械裝備、離散制造、飛機電子制造等多個領(lǐng)域的實際案例,使學(xué)員能夠?qū)⒗碚撆c實踐相結(jié)合,全面提升個人及企業(yè)的競爭力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先需要開展思維變革,充分認識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、迫切性以及面臨的困難與挑戰(zhàn)。我們將從數(shù)字化設(shè)備視角、數(shù)字化相關(guān)概念以及行業(yè)成功實踐等多個維度,全面解析數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵。通過財務(wù)、治理、利益相關(guān)者等不同視角,探討企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性,揭示數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的深層邏輯。

此外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是技術(shù)的升級,更是一場涉及企業(yè)戰(zhàn)略、文化、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等全方位的變革。我們將深入討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大內(nèi)容,分析不同層級人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的期望和需求,并通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型五維進階模型和總體架構(gòu)框架(房子模型),為學(xué)員提供一個清晰的轉(zhuǎn)型路徑。

為了加深學(xué)員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論與實踐的理解,我們特別選取了華為、波音、通用汽車、西門子、愛思唯爾等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的案例,通過這些案例的深入分析,展示數(shù)字化轉(zhuǎn)型在不同企業(yè)、不同行業(yè)中的具體應(yīng)用和成效,幫助學(xué)員更好地把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精髓,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。

通過本課程的學(xué)習,學(xué)員將能夠全面了解智能制造的最新發(fā)展趨勢,掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)和方法,提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力,為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造升級貢獻力量。在全球化競爭的大潮中,讓我們一起擁抱變革,迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)制造業(yè)的美好未來。

【課程收益】

? 深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型,包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和重要性

? 理解并應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)于制造業(yè)

? 通過實戰(zhàn)案例學(xué)習如何解決實際工作中遇到的技術(shù)問題

? 學(xué)習如何通過技術(shù)創(chuàng)新提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量

? 掌握數(shù)據(jù)治理和安全管理,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全與合規(guī)性

【課程特色】

? 實戰(zhàn)與理論相結(jié)合:圍繞實際案例教學(xué),使學(xué)員能夠直觀理解技術(shù)的實際應(yīng)用

? 前沿技術(shù)解讀:涵蓋人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等最新技術(shù)應(yīng)用與應(yīng)用的策略

? 互動式學(xué)習:通過小組討論、模擬實驗和互動問答,加深理解并促進知識的應(yīng)用

【課程對象】 中高層管理人員、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃者與推動者、創(chuàng)新類人員

【課程時間】 2天(6小時/天)

【課程大綱】

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維變革

1、 什么是數(shù)字化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型

? 從數(shù)字化設(shè)備視角認識數(shù)字化

? 從數(shù)字化相關(guān)概念理解數(shù)字化

? 從行業(yè)成功實踐中理解數(shù)字化

2、 企業(yè)為什么必須要數(shù)字化轉(zhuǎn)型

? 財務(wù)視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

? 治理視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

? 利益相關(guān)者視角看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

3、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到底轉(zhuǎn)的是什么

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大內(nèi)容

? 高中基人員對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的訴求

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五維進階模型

? 數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體架構(gòu)框架(房子模型)

案例:華為、波音、通用汽車、西門子、愛思唯爾等

二、智能制造概念與技術(shù)

1、 智能制造的全球趨勢

? 國際智能制造發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

? 比較不同國家的智能制造戰(zhàn)略

2、 智能制造的核心技術(shù)

? 人工智能的角色與應(yīng)用

? 物聯(lián)網(wǎng)在智能制造中的應(yīng)用

? 大數(shù)據(jù)技術(shù)的集成與優(yōu)勢

3、 智能制造的應(yīng)用案例

? 制造業(yè)中的AI實踐

? IoT解決方案的實際部署

? 大數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策支持系統(tǒng)

案例:華為、波音、通用汽車、西門子、愛思唯爾等

三、數(shù)據(jù)治理與信息安全

1、 數(shù)據(jù)治理框架

? 數(shù)據(jù)治理的基本原則與目標

? 數(shù)據(jù)治理體系的構(gòu)建步驟

2、 數(shù)據(jù)安全與合規(guī)性

? 數(shù)據(jù)安全的關(guān)鍵措施

? 合規(guī)性問題與策略

3、 數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策過程

? 如何利用數(shù)據(jù)做決策

? 實例分析:數(shù)據(jù)分析支持的決策制定

案例:華為、中國聯(lián)通、中國石化、某制造企業(yè)、DAMA、GDPR等

四、智能制造實戰(zhàn)案例解析

1、 離散制造的自動化案例

? 離散制造業(yè)中的自動化技術(shù)

? 具體案例分析與討論

2、 飛機電子制造的創(chuàng)新實踐

? 飛機制造業(yè)的技術(shù)革新

? 實際案例介紹:如何應(yīng)用智能技術(shù)

3、 機械裝備制造的智能化改造

? 機械裝備制造的轉(zhuǎn)型路徑

? 案例研究:成功的智能化改造實例

案例:SpaceX、波音、西門子、特斯拉、三一重工等

五、技術(shù)深化與趨勢展望

1、 新興技術(shù)在智能制造中的應(yīng)用

? 機器學(xué)習與預(yù)測維護

? 增強現(xiàn)實與虛擬現(xiàn)實的制造應(yīng)用

? 自動化與機器人技術(shù)的未來發(fā)展

2、 智能制造的未來挑戰(zhàn)與機遇

? 人工智能的倫理與法律問題

? 持續(xù)的技術(shù)革新與工業(yè)升級的動力

? 全球智能制造領(lǐng)域的合作與競爭前景踐

案例:AR/MR遠程輔助、空調(diào)電子維修手冊、波士頓機器人、AI大模型路徑規(guī)劃等

六、智能制造評價體系

1、 智能制造能力成熟度模型解析

? 分層模型框架體系解析

? 員工、技術(shù)、資源三大要素能力要求

? 設(shè)計、生產(chǎn)、儲運等流程環(huán)節(jié)能力要求

2、 智能制造能力成熟度評估方法

? 能力成熟度評估流程

? 主要評估域及其權(quán)重

? 分值設(shè)置及計算方法

3、 智能制造水平評價指標體系

? 分層模型框架體系解析

? 指標權(quán)重設(shè)置及計算方法

案例:參考國家和行業(yè)相關(guān)標準,進行解讀

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