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華為采購管理專家 《華為采購管理最佳實踐》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2022-07-09 01:14:36       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

第一部分 華為采購理念

1. 采購愿景

2. 核心價值觀

3. 職責(zé)與貢獻

4. 管理四大原則

5. 采購三大戰(zhàn)略

6. 安全與社會責(zé)任

第二部分 華為采購運作

1. 采購組織職責(zé)

2. 采購關(guān)鍵流程(三階9步/TQRDCES)

3. 采購角色分工

4. 采購基本策略

5. 采購運作與內(nèi)控

6. 采購IT系統(tǒng)

三部分 華為采購實踐

1. 戰(zhàn)略采購方法概述

2. 建立采購類別

3. 設(shè)計采購戰(zhàn)略

4. 建立流程結(jié)構(gòu)說明

5. 供應(yīng)商名單

6. 選擇實施方式

7. 選擇供應(yīng)商

8. 與供應(yīng)商運營整合

9. 不斷與供應(yīng)市場基準(zhǔn)比較

10. 案例分享

周新懷課程
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