課程目標(biāo)：
幫助企業(yè)正確的掌握供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行模式
更好的面對時代挑戰(zhàn)，有效應(yīng)對風(fēng)險，提升供應(yīng)鏈管理能力
了解先進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)用方法
如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行供應(yīng)鏈管理
課程大綱：
第一部分：供應(yīng)鏈管理運(yùn)營模式分析
1. 供應(yīng)鏈趨勢分析
2. 案例分析：供應(yīng)鏈運(yùn)行模式分析
3. 高效供應(yīng)鏈管理存在的問題與挑戰(zhàn)是什么？
4. 高效供應(yīng)鏈信息化建設(shè)情況分析
5. 供應(yīng)鏈各方需求情況分析
6. 互聯(lián)時代高效供應(yīng)鏈管理如何運(yùn)營？
第二部分：供應(yīng)鏈運(yùn)營的頂層設(shè)計(jì)模式
1. 如何有效進(jìn)行供應(yīng)鏈管理規(guī)劃
2. 案例分析：商業(yè)預(yù)測驅(qū)動一體化供應(yīng)鏈計(jì)劃
3. 如何進(jìn)行端到端的供應(yīng)鏈協(xié)同？
4. 供應(yīng)鏈中控制塔的作用如何體現(xiàn)？
5. 供應(yīng)鏈智能運(yùn)營解決方案
6. 案例分析：算法與優(yōu)化在供應(yīng)鏈作業(yè)中的應(yīng)用
7. 案例分析：可視化產(chǎn)品的供應(yīng)鏈解決方案
8. 案例分析：大數(shù)據(jù)在品類分倉中的應(yīng)用
9. 案例分析：如何進(jìn)行供應(yīng)鏈中臺管理
10. 培訓(xùn)復(fù)盤：引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行企業(yè)供應(yīng)鏈體系頂層設(shè)計(jì)
第三部分：供應(yīng)鏈運(yùn)營的管理層設(shè)計(jì)模式
供應(yīng)鏈運(yùn)作如何高效覆蓋訂單、倉儲、運(yùn)輸?shù)娜a(chǎn)品線
基于WMS構(gòu)建的物流整體解決方案
如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)輸?shù)娜该骰芾?br />
互聯(lián)時代，企業(yè)如何規(guī)避供應(yīng)鏈所帶來的風(fēng)險？
培訓(xùn)復(fù)盤：引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行企業(yè)供應(yīng)鏈體系管理層設(shè)計(jì)
第四部分：供應(yīng)鏈運(yùn)營的作業(yè)層模式
1. 智能倉儲環(huán)境的提升模式
2. 智能物流系統(tǒng)
3. B2B智能配送平臺的運(yùn)作模式
4. 供應(yīng)鏈運(yùn)作如何有效對接個性化城配需求
5. 互聯(lián)網(wǎng)平臺如何提升供應(yīng)鏈運(yùn)輸效力
6. 供應(yīng)鏈操作環(huán)節(jié)中的智能化裝置有哪些？
7. 供應(yīng)鏈趨勢分析：未來的數(shù)字化供應(yīng)鏈模式
8. 智慧物流園建設(shè)如何推動高效供應(yīng)鏈管理的提升
9. 培訓(xùn)復(fù)盤：引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行企業(yè)供應(yīng)鏈體系作業(yè)層設(shè)計(jì)
10. 案例分析：中電集團(tuán)供應(yīng)鏈體系搭建模式分析
11. 案例分析：中國移動供應(yīng)鏈體系搭建模式分析
第五部分：引導(dǎo)式案例模擬：如何進(jìn)行供應(yīng)鏈運(yùn)營管理
通過案例模擬，進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)盤，在供應(yīng)鏈管理中如何有效規(guī)避風(fēng)險，提高運(yùn)營效率。
第六部分：供應(yīng)鏈平臺如何提高物資周轉(zhuǎn)率
1. 采購供給和需求變量分析：產(chǎn)生庫存的主要源頭在哪里？
2. 案例分析：智慧化倉儲供應(yīng)鏈體系建設(shè)模式
3. 供應(yīng)鏈中的信息畸變-牛鞭效應(yīng)，如何有效規(guī)避。
4. 銷售需求預(yù)測數(shù)據(jù)的處理方式及應(yīng)對策略
5. 訂單批量與價格波動對供應(yīng)鏈影響有多大
6. 供應(yīng)鏈伙伴集成策略規(guī)避銷售預(yù)測風(fēng)險
7. 需求不確定性和供貨優(yōu)先級提升銷售預(yù)測精度
8. 培訓(xùn)復(fù)盤：引導(dǎo)學(xué)員建立供應(yīng)鏈物資周轉(zhuǎn)模型
第七部分：大數(shù)據(jù)在物流與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用
1. 互聯(lián)網(wǎng)如何向物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化
2. 智慧供應(yīng)鏈管理的核心要素是什么？
3. 基于大數(shù)據(jù)的高效供應(yīng)鏈如何運(yùn)營？
4. 大數(shù)據(jù)如何支持高效供應(yīng)鏈管理？
5. 大數(shù)據(jù)能給供應(yīng)鏈帶來什么？
6. 案例分析：協(xié)同式供應(yīng)鏈管理分析
第八部分：培訓(xùn)總體復(fù)盤
1. 建立供應(yīng)鏈體系模型
2. 建立供應(yīng)鏈風(fēng)險規(guī)避的解決方案
3. 有效運(yùn)行供應(yīng)鏈的工具輸出
