【課程收益】
學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典,掌握事業(yè)與管理的規(guī)律,讓
營銷
管理
者能夠更勇于承擔
學(xué)習(xí)團隊建設(shè),掌握營銷團隊訓(xùn)練技巧,幫助營銷管理者提升團隊能力
學(xué)習(xí)激勵技巧,掌握人性心理變化規(guī)律,提升營銷團隊信心與凝聚力
學(xué)習(xí)執(zhí)行策略,學(xué)會營銷團隊
管控
技巧,優(yōu)化團隊執(zhí)行意識與戰(zhàn)斗力
【課程大綱】
引言
悟性高低決定成就大小
一、 萬法皆有門,入門萬法生
外行看熱鬧 內(nèi)行看門道
悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)
自我崛起,根源為先
重新開始:未既卦的啟示
坤卦啟示:承擔多少成就多大
二、 有效的團隊管理思維
管理的“根源”問題
中學(xué)為體,西學(xué)為用
中國陰陽管理之道
內(nèi)部看機制,外部看模式
四種管理思維的區(qū)分
營銷團隊的五階段管理
什么樣的業(yè)務(wù)員最忠誠?
三、 五子登科建隊法與解析
團隊的最高境界:志同道合
七種類型人才的管理策略
形式可以簡單,儀式必須偉大
四維度搭建事業(yè)的平臺
定位:選擇比努力更重要
區(qū)分:特立獨行不同凡想
趙子營銷兵法13招
四、 打造完善的團隊運營系統(tǒng)
高
績效
團隊的特征
打造團隊精神的目的
四種團隊與管理方式
團隊凝聚力與歸屬感建設(shè)
激勵的原則與類型
如何引發(fā)動機與調(diào)動情緒
激勵的技巧與激勵誤區(qū)
員工進步晉升四大系統(tǒng)
高效團隊文化建設(shè)方法
兵法啟示:令之以文齊之以武
五、 營銷團隊
執(zhí)行力
打造
團隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)
結(jié)果落實才是真正執(zhí)行文化
落實能力提升的‘三三’法則
做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強大
創(chuàng)造結(jié)果的六級管理者
團隊管理者做結(jié)果的基本方法
執(zhí)行靠流程 流程靠標準
(Q&A)課程回顧與現(xiàn)場問答
【學(xué)習(xí)
師介紹】
中國孫子兵法研究院秘書長
北京
大學(xué)
研修班
特聘學(xué)習(xí)
師
清華
研修班
特聘學(xué)習(xí)
師
新希望集團特聘
企業(yè)文化
顧問
《營銷教練技術(shù)》(SCS)創(chuàng)始人
中國
人力資源
開發(fā)研究會MBA班特邀學(xué)習(xí)
師
趙老師在企業(yè)從事營銷及營銷工作近10余年,在
市場營銷
方面有著深厚的實際操作經(jīng)驗,在
營銷總監(jiān)
,營銷總經(jīng)理,總經(jīng)理等管理崗位的閱歷磨礪了其市場策劃及市場營銷的豐富經(jīng)驗。為將這些經(jīng)驗更有效的運用于企業(yè),本著“術(shù)業(yè)專攻”的態(tài)度,他先后到國內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)調(diào)查訪問探求營銷管理中的困惑與解決之道,為形成自己的營銷與
營銷學(xué)習(xí)
體系奠定堅實的基礎(chǔ)。
他出訪美國學(xué)習(xí)
與發(fā)展協(xié)會(ASTD)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
咨詢技術(shù),回國后成立《營銷教練技術(shù)》研究中心,并到體育學(xué)院潛心學(xué)習(xí)籃球與足球教練技術(shù),通過對菲爾,杰克遜、希丁克等國際頂級教練執(zhí)教技術(shù)與方法進行深入的研究,將研究所得與多年市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和國外的先進營銷管理理論相結(jié)合,開創(chuàng)了針對不同類型營銷團隊的管理實用技術(shù)——營銷教練技術(shù)。
他還從中國傳統(tǒng)經(jīng)典中汲取大量的管理智慧,在眾多經(jīng)典中尤其酷愛《孫子兵法》,經(jīng)過多年的潛心研究,發(fā)現(xiàn)大量商戰(zhàn)致勝謀略皆與《孫子兵法》不謀而合,由此而整理出《孫子兵法與營銷》體系,并于2008年出任中國孫子兵法研究院秘書長。他先后為數(shù)百家企業(yè)進行過學(xué)習(xí)
與咨詢服務(wù),取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認可。