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  2024-04-10 09:58:37       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

課程目標(biāo):

深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)發(fā)展的目的及市場(chǎng)的本質(zhì);
深刻了解營(yíng)銷與銷售、客戶與粉絲的區(qū)別;
快速掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的基本手段;
快速構(gòu)建營(yíng)銷戰(zhàn)略思維;
學(xué)會(huì)運(yùn)用矩陣工具判斷營(yíng)銷戰(zhàn)略方向;
系統(tǒng)掌握品牌營(yíng)銷的要義;
快速了解溝通的構(gòu)成及主要方式方法;
懂得不同環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果造成的影響;
掌握商務(wù)談判的核心技能。
 

課程對(duì)象:企業(yè)發(fā)展部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、銷售部的上級(jí)主管負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干
 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
 

課程大綱:

第一講:市場(chǎng)與營(yíng)銷的基本概念
一、關(guān)于企業(yè)
1. 企業(yè)的基因與成長(zhǎng)
2. 企業(yè)發(fā)展的目的
二、關(guān)于市場(chǎng)
1. 什么是市場(chǎng)
2. 市場(chǎng)的本質(zhì)
案例:1)1個(gè)百年老店      2)1個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)
互動(dòng):我們的企業(yè)未來(lái)是百年老店還是世界500強(qiáng)?

第二講:營(yíng)銷與營(yíng)銷的基本手段
一、關(guān)于營(yíng)銷
1. 交易的實(shí)現(xiàn)
互動(dòng):如何賣出一瓶水?
2. 營(yíng)銷與銷售的區(qū)別
互動(dòng):你認(rèn)為營(yíng)銷與銷售的區(qū)別有哪些?
四、營(yíng)銷的基本手段
1. 4P
2. 品牌
互動(dòng):你認(rèn)為名牌產(chǎn)品是因?yàn)榕谱雍貌刨u得好還是因?yàn)橘u得好所以牌子好?
案例:阿瑪尼

第三講:營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)定位與市場(chǎng)細(xì)分
1. 市場(chǎng)定位
案例:歌爾傳奇——從7000萬(wàn)到750億
互動(dòng):我們的市場(chǎng)定位是什么?
2. 市場(chǎng)細(xì)分
案例:文山三七
互動(dòng):我們企業(yè)該如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?
二、矩陣工具與營(yíng)銷戰(zhàn)略
1. 拓展力分析工具
案例:淘寶與天貓
2. 產(chǎn)品架構(gòu)分析工具
案例:新東方
3. 運(yùn)用兩個(gè)分析工具選擇目標(biāo)市場(chǎng)及營(yíng)銷戰(zhàn)略
互動(dòng):嘗試運(yùn)用兩個(gè)矩陣,為企業(yè)找出1個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),選出1個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,并說(shuō)明為什么?

第四講:品牌營(yíng)銷
一、品牌的核心價(jià)值
1. 品牌的核心價(jià)值與企業(yè)的核心價(jià)值有什么不同
2. 確定品牌的核心價(jià)值
案例:耐克
二、傳播品牌的核心價(jià)值
1. LOGO
案例:三香三
2. 主視覺(jué)
案例:萬(wàn)寶路
3. 廣告語(yǔ)
案例:王老吉
4. 品牌故事
案例:邦迪的故事
5. 宣傳片
案例:海飛絲
互動(dòng):我們品牌的核心價(jià)值是什么?它是如何被展現(xiàn)的?
三、品牌互動(dòng)、合作與聯(lián)盟
1. 品牌互動(dòng)
案例:奔馳、寶馬、奧迪的相競(jìng)相惜
2. 品牌合作
案例:杜蕾斯與優(yōu)步
3. 品牌聯(lián)盟
案例:三元與故宮

第五講:商務(wù)溝通
一、溝通的基本概念
1. 溝通的構(gòu)成
2. 溝通中的編碼與解碼
3. 溝通中的非語(yǔ)言表達(dá)
二、方式與環(huán)境對(duì)商務(wù)溝通效果的影響
1. 公開(kāi)場(chǎng)合與私密場(chǎng)合的差異
2. 熟悉環(huán)境與陌生環(huán)境的差異
3. 文字、電話與視頻溝通的差異
4. 當(dāng)面與遠(yuǎn)程的差異

第六講:商務(wù)談判
一、凡是商務(wù),都可以談
案例:打破行業(yè)慣例的談判
二、明確目的、控制預(yù)期
1. 明確目的
2. 控制預(yù)期
三、捕捉真實(shí)意思表達(dá)
1. 不要被表面現(xiàn)象迷惑
案例:索尼音響新品調(diào)研
2. 區(qū)別對(duì)接人和決策人
案例:企業(yè)宣傳片——一個(gè)差點(diǎn)錯(cuò)失的商機(jī)
3. 客戶有時(shí)候并不真的知道他想要什么
案例:包裝設(shè)計(jì)——一個(gè)改寫的客戶需求
四、據(jù)理力爭(zhēng)、志在必得
1. 帶著必得的信念
2. 開(kāi)出合理的條件
案例:購(gòu)車體驗(yàn)
五、變通與置換
1. 適時(shí)的變通
案例:1)航空公司的升艙體驗(yàn)     2)酒店入住升級(jí)體驗(yàn)
2. 恰當(dāng)?shù)闹脫Q
案例:機(jī)場(chǎng)文創(chuàng)項(xiàng)目服務(wù)

曹墨梅課程
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