經(jīng)濟運行繼續(xù)朝宏觀調控的預期方向發(fā)展。后金融危機時期，全球經(jīng)濟的穩(wěn)步復蘇仍面臨著層層考驗，發(fā)達經(jīng)濟體的經(jīng)濟增速顯著放緩以及日益嚴重的債務危機，進一步放大了全球經(jīng)濟復蘇前景的不確定性。國內經(jīng)濟社會發(fā)展在通脹壓力和穩(wěn)定增長方面也存在一系列可以預見或難以預見的新情況、新問題。面對當前復雜的國內外形式，我們必須繼續(xù)把轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和進一步調整經(jīng)濟結構作為各項經(jīng)濟社會發(fā)展工作的核心內容和根本對策，處理好速度、結構、物價的關系，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。

        面對復雜的百貨業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)沖擊的復雜經(jīng)濟形勢，鞋類品牌渠道商如何應對？如何了解2017年傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展走勢？廠商如何互助發(fā)展？本課程將給你全面解讀。

 

【課程目標】

1.詳細解讀新常態(tài)下中國經(jīng)濟發(fā)展與零售百貨市場發(fā)展趨勢。

2.詳細解析互聯(lián)網(wǎng)+下的品牌代理商出路與突破路勁

3.學習鞋類品牌運營商的六大應對策略。

4.學習零售品牌代理商修煉之道法術。

5.解答品牌渠道商的經(jīng)營困惑問題并提出針對性解決方案。

6.促進訂貨會產(chǎn)品銷售

 

【課程特色】

宏觀經(jīng)濟解讀+行業(yè)分析+視頻+案例+互動答疑

 

【課程大綱】

第一講 新常態(tài)下零售品牌商挑戰(zhàn)與機遇

1、宏觀經(jīng)濟形勢現(xiàn)狀分析

2、零售百貨業(yè)的挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢 

3、零售品牌商的五大主要困惑

4、零售品牌商的新機遇

 

第二講 零售品牌商應對策略

1、行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀與問題

2、六大應對策略：變新、變快、變優(yōu)、變精、變長、變綠

 

第三講 零售品牌商自我突破

1、自我思維突破

2、團隊運營能力突破

3、業(yè)績拓展突破

4、廠商關系突破

 

第四講 互動答疑

 

【課程時間】一天

【適合對象】

全國零售品牌代理商

備注：

1、根據(jù)貴方要求與目的，可對相關內容與重點將做相應調整；

2、老師在講義設計階段將對受訓方電話調研訪談，以確保課程質量；

3、學員講義在上課前三天提供貴方（如需要制作）；

4、老師有多年銷講課程經(jīng)驗與輔導案例，一切以需求方目的為核心。

 

         超級招商體系咨詢與輔導教練；

         品牌管理與運營研究專家

         戰(zhàn)略與資源整合型商業(yè)模式原創(chuàng)者

   清華大學、北京大學、廈門大學、浙江大學、中歐等多家國內外知名大學特聘教授；

   中國管理研究院副院長

   融智商業(yè)模式創(chuàng)新研究院院長

        周老師二十多年高層管理經(jīng)驗與咨詢經(jīng)歷，十多年來長期受聘于：清華職業(yè)經(jīng)理人訓練中心EMBA、北大EMBA、浙江大學MBA、廈門EDP中心、武漢大學、華中科技大學、泰山管理學院、中南財大EMBA、中國人民大學EDP、華南理工大學等總裁班……

服務過的部分企業(yè)：

       武商集團、中百集團、南寧百貨、百麗鞋業(yè)、麗人鞋業(yè)、奧康、特步、深圳海岸城集團、深圳地鐵集團、龍光地產(chǎn)、華潤集團、華龍溫氏集團、浪莎襪業(yè)、娃哈哈、中國移動、武鋼集團、寶鋼集團、波司登、七匹狼、紅豆集團、江蘇銀行、山東威海南海企業(yè)家度假村、蝦滿堂、萬博匯投資控股有限公司、雅庭裝飾設計工程有限公司、江蘇鼎美之家建材、鵬豪科技、江蘇銀行、建設銀行、重慶移動、恒大地產(chǎn)、長城寬帶、德璐傳媒、金禾科技、蒙牛集團、三江航天集團、融僑房地產(chǎn)、烽火集團、九州通、華潤集團、奧興科技、歐科電子、中國工商銀行、溫州中小企業(yè)發(fā)展局、新龍藥業(yè)、廈門電信、微軟公司、中軟集團、中建三局、中國通信建設集團、搜狐科技、廣州鐵路集團、湖北人人大經(jīng)貿、福星科技----等5000余家機構。