一、學(xué)員收益

1、 了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維
2、 掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想
3、 掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略
4、 掌握基于品牌打造的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
5、 系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)理念

二、適用范圍

 總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員

三、課程大綱

 一、品牌的意義與品牌分類(lèi)思考
品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。
 1、品牌的定義及分類(lèi)及區(qū)別
1.1.1 新時(shí)代的品牌戰(zhàn)略的定義
1.1.2當(dāng)前品牌的分類(lèi)
1.1.3 品牌的起源及發(fā)展
1.1.4 品牌戰(zhàn)略的重要性及作用
2、 品牌價(jià)值與品牌資產(chǎn)管理
1.2.1 新時(shí)代品牌價(jià)值的含義
1.2.2 品牌價(jià)值的三個(gè)層面
1.2.3 品牌的核心價(jià)值
1.2.4 品牌的三度原則
3、 品牌建設(shè)概述與新品牌戰(zhàn)略方向
  1.3.1 什么是品牌建設(shè)
  1.3.2 品牌建設(shè)的五大誤區(qū)
  1.3.3 我國(guó)目前品牌建設(shè)的現(xiàn)狀
  1.3.4 品牌定位及品牌戰(zhàn)略選擇
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌建設(shè)與實(shí)施
對(duì)于品牌建設(shè)，這是一個(gè)最好的時(shí)代，這又是一個(gè)最壞的時(shí)代，看似更容易，實(shí)則更艱難，面對(duì)傳播、競(jìng)爭(zhēng)、迭代的環(huán)境變化，如何基于自身資源有效設(shè)計(jì)創(chuàng)新并落地自己的品牌戰(zhàn)略尤為重要。
1、品牌的識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)
   2.1.1 高度符合品牌定位的符號(hào)印記
   2.1.2 精準(zhǔn)定位的品牌形象塑造
   2.1.3 三維一體的品牌識(shí)別體系建設(shè)
2、品牌的傳播推廣建設(shè)
  2.2.1 品牌戰(zhàn)略的借勢(shì)傳播思維
  2.2.2 品牌傳播的造勢(shì)超速發(fā)展
  2.2.3 品牌穩(wěn)進(jìn)的立勢(shì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
   3、品牌的維護(hù)提升系統(tǒng)
 2.3.1 品牌升級(jí)的快半步戰(zhàn)略思維
 2.3.2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)品牌入心的實(shí)現(xiàn)路徑
 2.3.3 品牌建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管控
三、基于品牌戰(zhàn)略的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，企業(yè)品牌想要深入人心就必須以客戶需求為核心，針對(duì)客戶的核心需求展開(kāi)立體全景式的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)。
1、基于品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略科學(xué)有效梳理
3.1.1 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)策略梳理及優(yōu)劣分析
3.1.2 結(jié)合品牌的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略藍(lán)圖表述
3.1.3 基于品牌發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略路徑
2、構(gòu)建企業(yè)品牌戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)模式
3.2.1 基于八大需求突破品牌發(fā)展瓶頸
3.2.2 深度挖掘客戶價(jià)值五個(gè)步驟
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)下的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
3、品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)策略有效落地設(shè)計(jì)
3.3.1 符合品牌戰(zhàn)略的營(yíng)銷(xiāo)突破分階段設(shè)計(jì)
 3.3.2 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)高效突破企業(yè)資源限制
 3.3.3 基于品牌及營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行落地戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計(jì)
四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計(jì)劃
將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡(jiǎn)易的執(zhí)行計(jì)劃，以便落地實(shí)施！
備注：最終版本會(huì)根據(jù)具體課程做必要調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)。

四、教學(xué)方式

核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)

五、課程時(shí)間

1-2天

六、課程主旨

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下，消費(fèi)者的心理與習(xí)慣不斷的發(fā)生著變化，我們需要從客戶出發(fā)，充分結(jié)合市場(chǎng)，聚焦于消費(fèi)者需求，以創(chuàng)新的態(tài)度完成企業(yè)新常態(tài)的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)成為真正能為客戶不斷提供高附加值服務(wù)的締造者，確定企業(yè)高水平的經(jīng)營(yíng)策略，樹(shù)立品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，達(dá)到提高市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)份額的目標(biāo)。