華為從1990年至今已實施了4次大型的股權(quán)激勵計劃；

小米通過股權(quán)激勵吸引競爭對手高端人才，其4年擴(kuò)張達(dá)460億美元；

騰訊從2007年開始便有長期持續(xù)的股權(quán)激勵規(guī)劃……

資本時代，股權(quán)成為企業(yè)管理與運營的核心工具，是一項重要的財富實現(xiàn)手段，也是公司頂層設(shè)計的基礎(chǔ)，更是吸引和捆綁優(yōu)秀人才與團(tuán)隊的重要工具。中國將正式進(jìn)入股權(quán)投資時代，未來五年人無股權(quán)不富！股權(quán)是又一個引領(lǐng)世界的創(chuàng)富神話，百年不遇的一個商機(jī)一個可以改變一生機(jī)遇就看你能否看得懂。
 

第一講  股權(quán)的治理功能之頂層設(shè)計

•       案例：從xxx離婚案看有限合伙制度對公司管理權(quán)的影響

•       什么樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)是好的結(jié)構(gòu)？

•       股權(quán)設(shè)計的八大雷區(qū)

•       不同類型股東的不同退出機(jī)制

•       如果股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)固化如何有效調(diào)整？

第二講  股權(quán)的融資功能

•       商業(yè)發(fā)展的不同階段工廠、公司、勞動關(guān)系、新企業(yè)架構(gòu)、資本關(guān)系最值錢的是什么？

•       企業(yè)股權(quán)融資的方法？

第三講  股權(quán)的激勵功能

•       公司股權(quán)激勵的6大意義

•       公司股權(quán)激勵的6大要素

•       股權(quán)激勵頂層設(shè)計2358模式

•       股權(quán)激勵方案設(shè)計實操

第四講  股權(quán)的眾籌功能

•       案例：xxx茅臺酒眾籌加城市合伙人項目

•       眾籌的幾大核心要素

•       如何認(rèn)識城市合伙人？

第五講  股權(quán)的收并購功能

•       案例：xxx影院收購項目

•       案例：xxx學(xué)員新三板公司并購規(guī)劃