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  2023-01-09 17:23:20       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會知識點和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

企業(yè)快速發(fā)展的同時,企業(yè)文化需要不斷地優(yōu)化,需要不斷地總結(jié)過去的實踐經(jīng)驗,從中再萃取、再提煉,使得企業(yè)文化不斷有新的內(nèi)涵,成為過去成功經(jīng)驗的總結(jié),更成為未來踐行的承諾,更好地為愿景、使命、戰(zhàn)略服務(wù)。本研討圍繞企業(yè)文化的內(nèi)涵、愿景使命的再萃取、企業(yè)文化的優(yōu)化建設(shè)等內(nèi)容展開,將華為等企業(yè)的案例融入方法論中,通過研討,讓大家梳理出企業(yè)文化建設(shè)的基本方法。

課程大綱

★ 企業(yè)文化的內(nèi)涵

◇ 企業(yè)文化是什么?
◇ 企業(yè)文化的產(chǎn)生
◇ 愿景、使命、戰(zhàn)略
◇ 企業(yè)文化沒有好壞強弱,只有匹配
◇ 愿景、使命、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、核心價值觀的相互影響
★ 華為核心價值觀的形成
◇ 華為的發(fā)展歷程
◇ 華為核心價值觀的產(chǎn)生
◇ 華為三個不同的發(fā)展階段給我們的啟示分別是什么?
★ 華為的企業(yè)文化建設(shè)
◇ 戰(zhàn)略層面
◇ 流程層面
◇ 制度層面
◇ 組織層面
◇ 人力資源層面
績效管理層面
◇ 激勵體系層面
◇ 價值體系層面
◇ 干部管理層面
◇ 干部對核心價值觀的認(rèn)同
◇ 將核心價值觀融入到企業(yè)經(jīng)營管理的各個層面
◇ 讓企業(yè)文化“聽得到”、“看得見”、“摸得著”
◇ 討論:華為的企業(yè)文化建設(shè)給你的啟發(fā)是什么?
★ 企業(yè)的愿景與使命
◇ 目前的愿景、使命
◇ 目前的愿景、使命是否契合現(xiàn)在與未來發(fā)展的要求?
◇ 如何制定愿景、使命?
◇ 萃取愿景、使命的基本方法
◇ 企業(yè)未來的愿景、使命應(yīng)該是什么?
★ 企業(yè)現(xiàn)在的核心價值觀
◇ 解讀現(xiàn)在的核心價值觀的內(nèi)涵。
◇ 現(xiàn)在的核心價值觀在你的業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營管理各個層面落地了嗎? 
◇ 企業(yè)的核心價值觀濃縮成你的業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營理念是什么?
◇ 如何讓你企業(yè)的核心價值觀滲透到經(jīng)營管理的每個細(xì)胞?
★ 企業(yè)的文化建設(shè)
◇ 建議
◇ 組織架構(gòu)
◇ 建立協(xié)同的、例行化機制與流程
◇ 參與愿景、使命、戰(zhàn)略的管理
◇ 為什么“企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力”?
★開放、妥協(xié)、灰度
◇ 內(nèi)涵
◇ 管理的哲學(xué)

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