【培訓收益】
1、積極正確的心態(tài)學習目標管理
2、積極正確的方法管理時間
【課程內(nèi)容】
第一單元
目 標 管 理
3．目標管理的流程
4．目標的確定
5．目標的分解及分解的效果
6．對已確定目標的清晰表述
7．目標績效管理的套表系統(tǒng)
8．目標管理的構成要素
目 標 管 理
——積極正確的心態(tài)學習目標管理
一、目標管理
1．“目標”與“任務”
2．目標績效管理的特征、原則3．目標管理的流程
4．目標的確定
5．目標的分解及分解的效果
6．對已確定目標的清晰表述
7．目標績效管理的套表系統(tǒng)
8．目標管理的構成要素
二、工作目標的界定
1、關于目標的幾個問題
2、目標與目的的區(qū)別3、定量目標與定性目標
4、總目標與子目標
5、目標與計劃
6、SMART原則
7、設定目標的七個步驟
三、目標管理與崗位責任制
1、管理工作從何入手
2、目標管理的基本過程與局限性3、如何讓目標與職責清晰化，如何制定理想的目標
4、崗位責任制的實施與目標分解
5、目標設定的常見問題
第二單元
時 間 管 理
—— 積極正確的方法管理時間
總 結 你 的 時 間 掌 控
2、關于時間的故事
案例：老王的故事
時 間 管 理
—— 積極正確的方法管理時間
一、時間是什么
1、關于時間的名言
必 須 記 住總 結 你 的 時 間 掌 控
2、關于時間的故事
案例：老王的故事
二、什么是時間管理
1、我們?yōu)楹蚊y
2、時間管理的障礙3、中層經(jīng)理時間管理的特點、時間管理的啟示
4、時間的秩序
5、工具：區(qū)分時間的重要性和緊迫性
4D原則
杯子理論
三、時間管理的重要性
時間管理的原則
原則一：８０／２０原則 原則二：目標ABC原則三：排出優(yōu)先順序 原則四：制定計劃
原則五：養(yǎng)成習慣
四、如何做好時間管理時間管理20招
第一招：時間預算表
第二招：跳出時間的陷阱
第三招：區(qū)分掌控的時間
第四招：每日工作預定表
第五招：排定 Priority
第六招：今日事、今日畢
第七招：找出最佳生理時間
第八招：上班前的小動作
第九招：同時做兩、三件事情
第十招：決不輕易“遲到”
第十一招：沒定期限就不叫工作
第十二招：整理工作環(huán)境
第十三招：各種文件只看一次
第十四招：沒有淘汰就不叫檔案管理
第十五招：時間管理的利器
第十六招：名片式的小卡
第十七招：會議筆記
第十八招：咨詢專人、專線
第十九招：花錢買時間
第二十招：舍棄完美主義
第二十一招：集合零碎時間做大事
第二十二招：勇敢說“不”
第二十三招：休息是為了走更多的路
第二十四招：把興趣當事業(yè)
第二十五招：打著燈籠找對人
第二十六招：學習永不嫌晚
第二十七招：掌握最佳時機
第二十八招：生涯規(guī)劃
第二十九招：把握人生的方向
第三十招：瀟灑走一回
