今天是誰偷走了企業(yè)的效率?
危機大潮之后,誰是完卵?企業(yè)如何應對?
全球的最后一個泡沫在哪里?
轉(zhuǎn)型升級浪潮席卷全國,誰在流血誰在痛?
如何認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律并做出明智選擇?
消失的浙商與精耕時代的到來意味著什么?
為什么中國企業(yè)家進入前所未有的迷茫期?
習近平為何重提“本領恐慌”?
李克強“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”是何含義?
中國企業(yè)的高突然死亡率和侏儒癥的根源何在?
老板為何總是很忙而成為高危群體?
是誰偷走了我們的效率?
馬上走進《卓越企業(yè)自動運營系統(tǒng)》微咨詢課堂,幫您快速高效的解決企業(yè)目前面臨的諸多問題。讓您的企業(yè)在改革浪潮中仍能利潤倍增、自動自發(fā)工作、達到企業(yè)自動運營!
我們的企業(yè)面臨什么?作為企業(yè)老板,以下情況您的企業(yè)發(fā)生了多少?
1、頂層設計失敗——民營、私營企業(yè)失敗總結
★ 哥們式合伙,仇人式散伙 ★盲目崇拜社會關系
★ 迷信“空降兵” ★ 企業(yè)支柱親信化 ★ 面子大于真理
★ 商業(yè)式迷信 ★ 知人而不自知 ★ 習慣性信用缺失
★ 匪文化心態(tài) ★ 階級斗爭企業(yè)化 ★ 投資冒險主義
★ 投資經(jīng)驗主義 ★ 投資極端主義 ★ 抬頭批判潛規(guī)則,低頭猛搞潛規(guī)則
★ 不學無術-長期沉溺于小圈子,信息封閉,知識結構老化,最終要么被市場淘汰,要么被主流遺忘。
2、組織框架失敗——運營系統(tǒng)失敗、管理失敗
有的人管理上千人而游刃有余,而有的人管理幾十人卻精疲力竭?
老板事必躬親,賺了錢發(fā)給員工,員工還不滿意?
公司人才招不進、育不好、留不住,老板總感嘆是什么原因?
企業(yè)也激勵過員工,也上了很多課。但團隊士氣總是不能保鮮,斗志渙散,怎么樣才能
讓團隊主動自發(fā)的工作?
你的企業(yè)天天開會,問題不但沒有解決,反而有出現(xiàn)了新的問題,這是怎么了?
老板總是沒時間,忙的一天恨不得24小時工作,而下屬似乎都很清閑?
老板怎么樣也調(diào)動不起員工的責任心和行動力,員工到底需要什么?
有能力的不好好干,而剛剛培養(yǎng)出來的人又要走?
總是覺得企業(yè)效率一年比一年低而成本卻是逐年遞增,可是又無從下手?
團隊的矛盾總是解決不完?團隊不大政治斗爭還頻繁發(fā)生。
員工講了不愛聽,聽了不愛做,做了又不對,錯了還不改,還經(jīng)常的抱怨公司?
企業(yè)領導人缺乏管理舉措,發(fā)展思路,以及高效的企業(yè)團隊運營能力。
3、【以上問題不解決您將面臨——企業(yè)倒閉,企業(yè)被兼并收購,企業(yè)發(fā)展緩慢,甚至停滯】
李克強“消化一批、轉(zhuǎn)移一批、整合一批、淘汰一批”是何含義?
4、【作為企業(yè)領導人怎么辦?】
馬上走進“最權威最實用的企業(yè)管理系統(tǒng)”——《卓越企業(yè)自動運營系統(tǒng)》微咨詢課堂,幫您快速高效的解決企業(yè)目前面臨的諸多問題。讓您的企業(yè)在改革浪潮中仍能利潤倍增、自動自發(fā)工作、達到企業(yè)自動運營!
●本系統(tǒng)能為老板節(jié)省80%的時間任由您隨意支配,讓您無憂的參加各種社會活動、企業(yè)員工自動自發(fā)工作、企業(yè)管理自動運營、達到企業(yè)利潤倍增。
【學員鑒證——上過這堂課的人如是說……】
●“這次培訓給我?guī)淼恼鸷常瑹o法用言語表達,我不敢想象一次培訓能讓我感到如此大的力量。”——游建坤(佳華化工集團董事長)
●“這才是真正的總裁課程,再次感謝李老師,希望我們有機會成為真正的朋友,也希望再次聆聽你的教誨。——張玉芝(元寶食品總裁)
●“我聽過很多老師的課,這是一堂真正理論聯(lián)系實際,對我有真正幫助的課!幾年前,我就在清華上過李老師的課,那是我們班十幾個老師的課程當中,唯一一個學員們主動要求延時的課程。”——井漢新(天宇實業(yè)董事長)
●“我上了很多總裁班,這次才真正明白,如何打造企業(yè)團隊!李老師的課,我們要一直聽下去。”——王永剛(德百集團總經(jīng)理)
● 學習時間雖短,收獲成長不一般;夢想人生,師生情誼永難。 ——陳昱鵬(歐維姆股份)
●“通過這一次培訓,在李教授的引導下,我學一次的課程不是花幾千塊錢的問題而是節(jié)省幾個億的問題,內(nèi)心也比以前強大了許多,幾十年的管理旅程得到了質(zhì)的飛躍。”——張秀明(福澤廣場總裁)
●“李老師用各種形式告訴我們?nèi)绾卫萌诵源蛟鞄p峰團隊,同時我的思想、觀念改變了很多,希望今后能繼續(xù)接受李老師的教誨及訓練。”——魯冬梅(鑫尚董事長)
●“通過這次課程,讓我們重新認識了自己過去管理中的很多問題,有一種豁然開朗的感覺。”——楊志超(敬業(yè)集團)