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清華大學經(jīng)濟管理學院副教授 《陽光心態(tài)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2020-04-15 20:38:42       
提供專業(yè)的內(nèi)訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
領導力關系到企業(yè)的遠景目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革的制定與實施。作為企業(yè)軟實力的核心因素,領導力的水平?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展的高度。它與領導者個人的學識、才華、道德等因素息息相關,因此在被領導者心中形成的影響力與感染力遠遠超出組織賦予的權力。
 
相信每一個企業(yè)、組織的領路人都希望自己能夠有高瞻遠矚的卓見,運籌帷幄的謀略,執(zhí)鞭隨蹬的人格魅力……“領導力之父”沃倫·本尼斯說:“領導力就是將想象轉變成現(xiàn)實的能力。”
 
你也許和我們一樣好奇:如何將想象變成現(xiàn)實?如何獲得一呼百應、眾志成城的領導力?
 
解析“和諧領導力”,從“領導力五力模型”以及從情商角度開發(fā)和諧領導力兩方面入手,與學員攜手共同打開通往優(yōu)秀領導力之門。

課程大綱

 
一. 領導力五力模型:追隨力、影響力、平衡力、執(zhí)行力、領導力
 
1. 領導者與追隨者是相互成就的關系
 
2. 影響力是一個人與他人交往中改變他人的心理和行為的能力,由權力性影響力和非權力影響力組成。
 
3. 平衡力重要用途之一是協(xié)調(diào)與化解各方利益沖突
 
4. 企業(yè)領導者的執(zhí)行力重點在于戰(zhàn)略領導力
 
5. 領導者核心能力135模型
 
二.基于情商開發(fā)和諧領導力
 
1. 情商與情緒
 
2. 成功的決定因素
 
3. 管理自身以及他人情緒的能力
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