第一部分 管理者的基本職業(yè)化素養(yǎng)

※　清晰職業(yè)與職業(yè)化的內(nèi)涵

※　關(guān)于職業(yè)的辨析

※　對(duì)職業(yè)化的思考

※　把握管理者的角色和責(zé)任

※　反思管理者的工作現(xiàn)狀

※　承擔(dān)管理者的正確角色

第二部分 管理者必須樹立的正確理念

※　深刻理解企業(yè)與員工的關(guān)系

※　人才的真義

※　如何面對(duì)企業(yè)的問題？

※　對(duì)公平的思考

※　怎樣看待機(jī)會(huì)

※　如何讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作

※　做人與做事的思辨

※　企業(yè)執(zhí)行力從哪里來？

※　把握管理的真諦

第三部分 如何塑造管理者的陽光心態(tài)

※　什么叫心態(tài)

※　職業(yè)心態(tài)的正確內(nèi)涵

※　如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)

※　跨越人生最大的一道坎---認(rèn)識(shí)自我

※　突破自我設(shè)限---培養(yǎng)情商

第四部分 管理者如何提升用人的藝術(shù)

※　能力與忠誠(chéng)的取舍

※　可以批評(píng)，不可以輕視

※　適當(dāng)養(yǎng)些“閑人”

※　留住核心員工的三大秘訣

※　開除員工的方法

※　如何給員工加薪