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  2024-03-14 10:50:46       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過(guò)專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師

HR咨詢顧問(wèn)、HRBP訓(xùn)練學(xué)院項(xiàng)目   系列課程之一

鄭力子(3~6小時(shí))

項(xiàng)目背景:

1. HR三支柱里的HRBP、COE,目前沒(méi)有專業(yè)的訓(xùn)練項(xiàng)目,該項(xiàng)目對(duì)此是一個(gè)重大補(bǔ)充。

2. 原因是這兩者均需要具備專業(yè)顧問(wèn)技能和思維方式;

3. 市場(chǎng)中過(guò)去有訓(xùn)練培訓(xùn)師的相關(guān)項(xiàng)目,但只講培訓(xùn)技巧,沒(méi)有深度內(nèi)容、具體解決方案;

4. 和項(xiàng)目跟蹤,更沒(méi)形成職業(yè)生態(tài);

5. 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,HR同仁所在公司裁員或自裁,個(gè)人亟需尋求和規(guī)劃職業(yè)第二曲線;

6. 過(guò)去的培訓(xùn)是只培不訓(xùn),只學(xué)不習(xí),加大訓(xùn)練科目是目前市場(chǎng)隱性的剛需,也是本項(xiàng)目的特色;

項(xiàng)目目標(biāo):

區(qū)別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)科目,在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上加大(案例)訓(xùn)練科目,使學(xué)員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聽課學(xué)習(xí)、科目練習(xí)、案例分析與解決、撰寫咨詢報(bào)告并演示說(shuō)服,以期達(dá)到結(jié)業(yè)取得證書后即可上項(xiàng)目的專職顧問(wèn)或自由職業(yè)者,或者在甲方公司真正解決業(yè)務(wù)問(wèn)題的HRBP、COE。

本課程介紹:

思維方式是人們付諸行動(dòng)的底層邏輯。專業(yè)人員在對(duì)待和處理問(wèn)題時(shí),除了應(yīng)掌握的理論和工具外,更應(yīng)在自身思考問(wèn)題的邏輯、歷史觀、數(shù)學(xué)推理、人性、事件證偽、公司政治等方面加強(qiáng)思維訓(xùn)練,在增強(qiáng)功力的同時(shí),更能在利益博弈和變革過(guò)程中保護(hù)自己。

基本課綱:

一、 從甲方到乙方的身份自由切換

二、 熟悉咨詢服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)的商業(yè)模式

三、 專業(yè)人士的自我修養(yǎng)

四、 十三大思維方式,結(jié)合HR模塊、案例的詳解

五、 洞見“變革”與“人性”

備注:與會(huì)者須有5年以上的HR從業(yè)經(jīng)驗(yàn)

鄭力子課程
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