第一篇： 薪酬 管理的趨勢
1、薪酬福利體系管理的關(guān)鍵　　　
2、薪酬福利體系的設(shè)計(jì)循環(huán)
3、薪酬體系與激勵機(jī)制兩者的有機(jī)結(jié)合
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 、薪酬體系與公司戰(zhàn)略連接　
5、企業(yè)薪酬福利體系政策
第二篇 ：現(xiàn)狀分析篇
1．位評估方法及評估因素　　　　　　　　
2．企業(yè)薪酬福利診斷表
3．企業(yè)薪酬福利總成本水平分析　　　　　　
4．宏觀調(diào)控薪酬福利成本
第三篇：如何設(shè)計(jì)具有競爭力的薪酬體系
1、調(diào)查規(guī)劃表　　
2、員工資質(zhì)模型測評
3、薪酬福利模式與經(jīng)營周期
4、薪酬福利體系圖
第四篇：薪酬體系的實(shí)施
1、不同職位與部門的薪資模式　
2、薪資水平定位策略
3、薪資幅度制定參考
4、薪資層級設(shè)計(jì)參考
第五篇： 薪酬管理 策略
1、加薪策略與減薪策略　
2、薪資水平核定圖　　
3、調(diào)薪預(yù)算分配策略
4、薪資如何與 績效 掛鉤
5、留住人才的薪資策略