第一部分了解企業(yè)戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略的基本定義
二、從宏觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（三個重要周期）
三、從微觀角度看企業(yè)戰(zhàn)略（五個重要的觀念）
四、財務領軍者應如何深耕企業(yè)戰(zhàn)略
1、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次
2、深耕企業(yè)戰(zhàn)略的“三問”
3、制定企業(yè)戰(zhàn)略的三部曲
五、企業(yè)戰(zhàn)略與財務戰(zhàn)略的密切關系
第二部分  了解財務戰(zhàn)略
一、什么是企業(yè)財務戰(zhàn)略
二、財務戰(zhàn)略的特點
三、對企業(yè)進行全身體檢（財務戰(zhàn)略的前提）
1、企業(yè)外部環(huán)境分析
2、企業(yè)內部環(huán)境分析（財務政策、管理制度、組織結構、人員構成等）
3、企業(yè)的自我認識：優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會
四、制定企業(yè)戰(zhàn)略目標及財務戰(zhàn)略目標
1、企業(yè)戰(zhàn)略目標與財務戰(zhàn)略目標的關系
2、企業(yè)戰(zhàn)略目標與財務戰(zhàn)略目標的匹配
3、企業(yè)戰(zhàn)略目標與財務戰(zhàn)略目標的調整
五、如何實現企業(yè)財務戰(zhàn)略目標
1、財務相關戰(zhàn)略的支撐（產品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略）
2、財務戰(zhàn)略（企業(yè)發(fā)展不同階段的財務戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略）
第三部分 盈利模式與財務戰(zhàn)略的相互成就
一、什么是盈利模式
1、什么是盈利模式？
2、什么決定和影響了盈利模式
3、盈利模式中的收益與風險
二、盈利模式在企業(yè)中的重大作用
1、盈利模式帶來的企業(yè)價值
3、盈利模式與財務戰(zhàn)略的關系
4、盈利模式與財務戰(zhàn)略的匹配
三．幾種常見的盈利模式