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實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營講師 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)、成本分析與管理、集團(tuán)型企業(yè)管理模式探討、全面預(yù)算管理、企業(yè)并購與整合 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2016-01-04 21:37:34       
提供專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)方案,通過專家面授輔導(dǎo)、教材學(xué)習(xí)、學(xué)想講用轉(zhuǎn)換,實(shí)例分析等完善的教學(xué)管理和教育培訓(xùn)形式,使受訓(xùn)學(xué)員體會(huì)知識(shí)點(diǎn)和案例結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,不僅學(xué)習(xí)了知識(shí),掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升”的培訓(xùn)效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
課程簡介:
為什么曾經(jīng)的手機(jī)巨頭最近的市值竟低于其賬面現(xiàn)金余額?
為什么擁有全世界獨(dú)一無二旅游風(fēng)景的上市公司的估值還抵不上位于北京三環(huán)的一棟寫字樓?
為什么“雙十一”淘寶和天貓平臺(tái)的交易額高達(dá)910億,而阿里的市值卻大幅縮水?
為什么某上市公司老板通過二級(jí)市場(chǎng)多次減持自己的股份,并將套現(xiàn)的100多億資金作為無息貸款借給企業(yè)?
為什么O2O領(lǐng)域幾對(duì)曾經(jīng)勢(shì)不兩立的競(jìng)爭對(duì)手在一夜之間選擇了握手聯(lián)合,而兩家已上市視頻網(wǎng)站的合并被人嘲笑為是一場(chǎng)“1+1<2”的鬧?。?br /> 為什么一家只有52個(gè)人、總資產(chǎn)幾乎為零的公司可以估值1200億?為什么5年虧損了36億的企業(yè)市值是5年盈利148倍企業(yè)的2倍?
“干得好”真的不如“賣得好”嗎?市盈率的背后代表著怎樣的估值原理?
企業(yè)在成長過程中,如何根據(jù)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃在每一個(gè)關(guān)鍵的發(fā)展節(jié)點(diǎn),以相對(duì)最小的成本和代價(jià)融到所需資金,快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的“三級(jí)跳”?
老板在經(jīng)營過程中,如何從“利潤”管理轉(zhuǎn)向“市值”管理?如何利用多層次的資本市場(chǎng)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增?
 
獨(dú)特設(shè)計(jì):
用財(cái)務(wù)模型解讀商業(yè)模式,才能真正理解影響企業(yè)價(jià)值的關(guān)鍵要素,從而在經(jīng)營中找到實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與股東財(cái)富的增值之道!
按資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則進(jìn)行企業(yè)市值管理,才能獲得源源不斷的資金和資源,走出“企業(yè)規(guī)模越大,老板越缺錢”的怪圈!
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授、資深投融資財(cái)務(wù)管理專家吳春明老師,運(yùn)用其在世界500強(qiáng)企業(yè)及國內(nèi)上市公司實(shí)際操盤的經(jīng)驗(yàn),深度剖析其親身參與的眾多案例,用企業(yè)家的語言從財(cái)務(wù)視角分享絕對(duì)干貨,全面系統(tǒng)地解讀企業(yè)價(jià)值管理與股東財(cái)富倍增之道。
60-100實(shí)際案例,現(xiàn)場(chǎng)討論+深度分析,部分案例因涉及到具體運(yùn)作細(xì)節(jié),僅限于課堂交流,不用于公開介紹。
 
課程時(shí)間:
本課程完整時(shí)間為2天,也可根據(jù)情況調(diào)整為半天或一天。
 
部分課程大綱:
 
u 資本運(yùn)營的游戲規(guī)則
Ø 資本市場(chǎng)的兩大支柱與三種角色
Ø 投融資的根本邏輯在于企業(yè)成長
Ø 企業(yè)兩種不同的成長模式
Ø 生命周期不同階段的融資對(duì)象
Ø 三個(gè)層面的企業(yè)競(jìng)爭策略
Ø 股權(quán)交易不是“一錘子買賣”
Ø 動(dòng)態(tài)博弈 - “店大欺客”還是“客大欺店”?
 
u 資本視角的企業(yè)價(jià)值
Ø 企業(yè)估值 - 科學(xué)還是藝術(shù)?
Ø 風(fēng)險(xiǎn)收益法/比較法/凈現(xiàn)值法案例分享
Ø 期權(quán)估值法 – “分期投入”的期權(quán)價(jià)值分析
Ø “天外飛仙”的估值創(chuàng)意
Ø 如何對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”公司進(jìn)行估值?
Ø 梅特卡夫定律與DEVA模型
Ø “全或無”投資理念背后的假設(shè)
Ø 估值的生命周期與四個(gè)維度(產(chǎn)品/企業(yè)/產(chǎn)業(yè)/客戶)
Ø 博弈論在企業(yè)估值中的應(yīng)用
Ø 影響力估值法的使用場(chǎng)景
 
u 企業(yè)的獨(dú)立價(jià)值與協(xié)同價(jià)值
Ø 產(chǎn)業(yè)資本與PE/VC不同的投資思維
Ø “資產(chǎn)重置法”在企業(yè)并購中的運(yùn)用
Ø 企業(yè)并購的六大動(dòng)機(jī)/三種類型
Ø 并購中的價(jià)值流入與流出
Ø 營運(yùn)協(xié)同價(jià)值的四個(gè)方面
Ø 財(cái)務(wù)協(xié)同價(jià)值的衡量
Ø 商譽(yù)的產(chǎn)生與計(jì)量
Ø 團(tuán)隊(duì)價(jià)值的量化評(píng)估
Ø 投資人的決策矩陣
 
u 內(nèi)功修煉 – 企業(yè)價(jià)值管理要素分析
Ø 企業(yè)價(jià)值、市值與估值的關(guān)系
Ø 企業(yè)的內(nèi)生式增長與外延式增長
Ø 影響企業(yè)價(jià)值增長的四大要素
Ø 向左還是向右 – 周轉(zhuǎn)率與利潤率的平衡
Ø 市值管理法實(shí)戰(zhàn)案例分析
Ø 企業(yè)價(jià)值增長的五條渠道
Ø “小和尚賣石頭”的啟示
Ø 控制權(quán)溢價(jià)與“融資致死”案例分享
Ø 如何打造企業(yè)的三道“護(hù)身符”?
吳春明課程
吳春明PPT
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