【適用行業(yè)】 制造業(yè) 、能源化工、衛(wèi)生醫(yī)藥、金融保險、餐飲業(yè)、電信、傳媒業(yè) 、物流運輸、
電子商務、影視文化、服務業(yè)、服飾
【本課時長】 一個半小時√、半天√、1天√ 、2天√
【本課亮點】 1.整體內容新穎 2.實戰(zhàn)案例講解 3.現場解答疑問
【適用對象】 企業(yè)董事長和企業(yè)實際控制人
【學員收獲】 本課程能幫助學員解決如下問題：
1、讓企業(yè)了解融資最佳方法；
2、破解小企業(yè)上市的重大誤區(qū)；
3、了解資本市場的游戲規(guī)則；
4、如何運用知識產權遏制競爭對手；
5、知曉財富增值，事業(yè)發(fā)展的最佳途徑；
6、掌握小企業(yè)策劃上市的最佳時機；
7、掌握小企業(yè)上市的幾個通道（獨家）；
8、小企業(yè)上市的行動步驟。
課程提綱
一、中小企業(yè)上市并不難
1、中小企業(yè)家的困惑（三個問題）
2、一組上市公司上市前三年的利潤數據
3、海倫哲瀕臨破產的案例
中小企業(yè)為什么要上市？
（一）上市，因為有太多好處
1、上市是賺錢最多的方式，上市是賺錢最快的方式。
海倫哲賺錢多的案例
攜程的案例；
2、上市是企業(yè)做大、做強的助推器！
騰訊的案例；
上市是賺錢最多方式，上市是賺錢最快方式，上市是企業(yè)做大、做強的助推器，上市是企業(yè)高速發(fā)展最得力的助推器，上市是也賺錢最合法的方式。
3、上市可以拓寬資本市場融資通道，增加借貸能力
海倫哲融資的案例
4、適當變現原股東股權，轉移和分散風險
海倫哲股東股份變現的案例
5、建立激勵約束機制，留住、吸引優(yōu)秀人才
馬化騰的案例；
海倫哲的案例；
6、增強企業(yè)品牌效應，提升企業(yè)形象
海倫哲上市后品牌效應的案例；
（二）上市，因為你別無選擇
1、有一類企業(yè)：現在缺資金、缺人才，生存都有問題，舉起上市的大旗，成功募集資金，做大、做強了。
2、有一類企業(yè)：現在每年穩(wěn)定的幾千萬利潤，又不缺錢，日子好過得很，沒有抓住上市的機會，而被淘汰。
聯眾的案例；
賣掉公司的案例；
3、上市能解決歷史遺留問題，煥發(fā)新的生機和活力
政府業(yè)績；
東星航空蘭世立的案例
國美電器黃光裕的案例
所以，如果缺錢，不舉起上市的大旗，能夠順利成功地融到資金嗎？如果不缺錢，日子蠻好過，不上市，能夠守得住市場？不上市，能守得住人才嗎？不能。所以，中小企業(yè)，不是你想不想上市，不是你能不能上市，而是你別無選擇，只有上市才能活下來，只有上市才能發(fā)展壯大！
?。ㄈ┲行∑髽I(yè)上市的歷史性機遇
1、境外資本證券市場的歷史及特點
2、國內資本證券市場的三個階段及特點
三、中小企業(yè)怎樣才能上市
（一）上市需要精心策劃
海倫哲上市的策劃
?。ǘ槭裁葱枰牟邉澞兀恳驗樯鲜械牡缆飞铣錆M了誤區(qū)和陷阱。
誤區(qū)產生的原因，主要是我們很多企業(yè)家只擅長實體經濟的游戲規(guī)則和規(guī)律，不太懂虛擬經濟的游戲規(guī)則和規(guī)律，而上市公司兼跨實體經濟和虛擬經濟兩方面。那么對同樣的問題、對同樣的數據，由于背景知識不一樣，得出的結論當然會不一樣。這樣就產生了誤區(qū)。陷阱因為，上市會產生太多的收益，自然會有陷阱，但主要還是誤區(qū)。
利潤3.3億的企業(yè)上市被否的原因；
利潤1400萬的企業(yè)上市成功的故事；
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1、上市概念的全新理解：什么是上市？
2、借船出海的故事
3、空手套白狼的故事
4、明星培育、諸侯整合、借船出海、英雄定制、聚沙成塔五大上市服務系統(tǒng)。
四、中小企業(yè)上市需要解開心中的誤區(qū)
誤區(qū)一：企業(yè)要盡快上市、機不可失、時不再來
誤區(qū)二：近期經濟低迷，等牛市的時候再考慮上市吧
誤區(qū)三：企業(yè)上市，到底誰是主角？
誤區(qū)四：花錢請的中介機構，是不是自己人？
誤區(qū)五：上市全憑關系，證監(jiān)會里你認識誰？
誤區(qū)六：企業(yè)上市——目標還是手段？
誤區(qū)七：企業(yè)上市一個令人糾結的話題——補稅
誤區(qū)八：規(guī)范的成本太大，不如不上了吧？
誤區(qū)九：PE，我要還是不要？
誤區(qū)十：PE等增資進來，股權會被稀釋嗎？
誤區(qū)十一：上市是大事，應該大張旗鼓地宣傳
誤區(qū)十二：公司啟動上市，誰可以進來當股東？
結束語
