趙生棟曾任北京福田戴姆勒汽車（國內(nèi)商用車領(lǐng)軍企業(yè)）海外副總
曾任菲亞特汽車集團(tuán)（世界十大汽車公司之一）海外副總
曾任中集集團(tuán)合資企業(yè)營銷常務(wù)副總裁
亞太經(jīng)合組織會議（APEC）特聘專家
北京大學(xué)EMBA總裁班海外開拓特聘講師
中國貿(mào)易促進(jìn)會全球汽車市場特聘咨詢專家
中汽協(xié)
培訓(xùn)中心特聘咨詢專家
【個人簡介】
趙生棟老師在東風(fēng)汽車、北汽集團(tuán)、菲—克集團(tuán)等全球500強(qiáng)企業(yè)工作超過26年，有從汽車零部件到整車、從國企到合資及外資企業(yè)、從國產(chǎn)品牌到日系及歐系品牌、從國內(nèi)市場到海外全球市場的全產(chǎn)品線、全市場面的營銷體驗，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗并和團(tuán)隊取得了驕人的業(yè)績；在北汽福田汽車集團(tuán)任職期間，趙老師實現(xiàn)了海外銷量0.5--3.5萬臺“三年六倍”的增長，為集團(tuán)創(chuàng)造70%利潤，同時實現(xiàn)了“產(chǎn)品-技術(shù)-品牌”出口“三級跳”！
趙老師曾研究并開發(fā)了60多國的海外市場，考察并指導(dǎo)80多國的海外市場；做了300多份海外市場研究報告。
趙老師獨創(chuàng)了海外“市場層次發(fā)展”理論（即“3-MAP”理論、也稱“三維基因圖”理論），海外“營銷要素金字塔”模型，海外“64管理元素測評”指標(biāo)體系和方法，為“一帶一路”企業(yè)海外拓展提供了理論依據(jù)和實踐操作規(guī)程、模型和方法！
使命：致力于中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”,為“一帶一路”全球化戰(zhàn)略成就國際化精英人才與昶青企業(yè)！
【授課風(fēng)格】
問題導(dǎo)向，直擊疑難困惑，深入淺出，富有吸引力；學(xué)員導(dǎo)向，注重互動交流，形象生動，富有感染力；教練導(dǎo)向，突出實務(wù)操作，落地生根，富有拓展力！
【主講課程】
一、【海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略類】高端總裁班課程
1、企業(yè)海外業(yè)務(wù)三大基礎(chǔ)
《頂層設(shè)計：企業(yè)戰(zhàn)略與海外業(yè)務(wù)規(guī)劃》
《團(tuán)隊建設(shè)：海外業(yè)務(wù)的跨文化管理》
《人才培養(yǎng)：海外業(yè)務(wù)的人才戰(zhàn)略》
2、企業(yè)海外業(yè)務(wù)四大問題
《企業(yè)國際化是全球化背景下企業(yè)發(fā)展的必然選擇》
《“一帶一路”國家戰(zhàn)略與企業(yè)海外目標(biāo)市場選擇》
《企業(yè)海外市場開拓的方法、路徑與時機(jī)選擇》
《企業(yè)海外擴(kuò)張風(fēng)險控制》
3、企業(yè)海外業(yè)務(wù)可持續(xù)的三大要點
《企業(yè)國際化核心競爭力的基本要素與培養(yǎng)之道》
《海外業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展之路：資源整合、模式創(chuàng)新與屬地化》
《企業(yè)國際化成功案例分析與經(jīng)驗萃取》
二、【海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)術(shù)類】中層骨干定制課程
《海外業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略規(guī)劃與實施》
《海外區(qū)域市場營銷績效評價體系建立與應(yīng)用》
《海外區(qū)域國家市場戰(zhàn)略與營銷組合策略》
三、【海外業(yè)務(wù)專業(yè)類】基層精英訓(xùn)練課程
《如何制定國家市場年度營銷計劃與營銷策略？》
《年度營銷計劃如何執(zhí)行、控制與評價？》
《如何制定差異化營銷策略與項目作業(yè)計劃？》
【客戶評價】
趙老師全球眼光和戰(zhàn)略思維，給企業(yè)發(fā)展帶來了深入的思考和啟發(fā)。
——中建西部建設(shè)股份有限公司董事長 吳文貴
趙總有著全球營銷理論與實踐結(jié)合的成功經(jīng)歷，團(tuán)隊
領(lǐng)導(dǎo)力尤甚。
——中鋁集團(tuán)國際產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理 馬永強(qiáng)
老趙篤實內(nèi)斂，是中國汽車企業(yè)“國際化先鋒隊”沉穩(wěn)的探險者。
——美國豪華汽車Karma Automotive公司全球首席執(zhí)行官 周亮
