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老師介紹


 老師

——華為大客戶銷售管理實戰(zhàn)專家


 原華為海外地區(qū)部TK業(yè)務副部長,TK業(yè)務支持部高級經(jīng)理
 原華為某國家公司副總裁
 原上海伽瑪星醫(yī)療集團(港股代碼6078.HK)副總裁           
 原上海某醫(yī)藥集團(CRO醫(yī)藥研發(fā)龍頭)運營總監(jiān)
 清華EMBA總裁班、湖大、中南大總裁班特聘講師
 湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓中心特約營銷管理專家
 中南大學工學碩士、加拿大約克大學Schulich商學院 (全球前二十)MBA

 常駐地:長沙


【個人簡介】
崔老師擁有二十多年的實戰(zhàn)銷售及營銷管理經(jīng)驗。
崔老師作為華為海外地區(qū)部TK業(yè)務副部長,面臨愛立信,摩托羅拉等多個巨頭的激烈競爭,客戶關系薄弱,團隊跨文化溝通管理困難等多重壓力和挑戰(zhàn)下,帶領全新的國際化團隊完成某區(qū)域市場占有率從0到30%的歷史性跨越。
在華為任職某國家公司副總裁期間,崔老師累計負責十余個大型基站項目的全流程運作,累計項目金額總值達上億美元。
作為TK業(yè)務支持部高級經(jīng)理,崔老師整理完成了全球項目運作成功案例的收集,整理,匯編,形成教材,并在全球KT系統(tǒng)推廣。其中收編的多個優(yōu)秀案例,引起任正非高度重視,多次與優(yōu)秀案例負責人座談,并倡導全公司學習和推廣其優(yōu)秀案例的成功經(jīng)驗。
崔老師帶領上海伽馬星醫(yī)療集團,用不到三年的時間,達到全國第一的成績,并實現(xiàn)國產(chǎn)設備在國際市場零的突破,并和亞洲最大的腫瘤醫(yī)院建設樣板中心、和美國哈佛大學醫(yī)學院共建學術交流項目,帶動了公司的品牌知名度,提高了裝機數(shù)量的迅速。
主導了上海某醫(yī)藥集團的營銷體系轉型,通過商業(yè)模式、銷售流程和銷售組織的變革,形成不依賴個人的組織化銷售體系。在一年時間內,合同總額從5000萬到3.5個億,增長了600%,促進了公司被A股龍頭企業(yè)的溢價收購。
崔老師作為某建材生產(chǎn)企業(yè)常年營銷顧問,通過教練式的輔導和OPVC大客戶銷售體系的導入,建立一套標準化的市場推廣和銷售操作流程。幫助該企業(yè)在行業(yè)下行周期不利的條件下,銷售額逆勢增加50%,突破該公司3000萬的歷史最高記錄。
崔老師以華為營銷體系為標桿,以自己在華為運作的十余個大型項目銷售經(jīng)驗為基礎,以二十年大客戶銷售實戰(zhàn)案例為素材,凝練形成了一套流程化,系統(tǒng)化,組織化的OPCV大客戶銷售體系,并在多家企業(yè)落地實踐,取得了令人矚目的結果。

崔老師專注于協(xié)助中國企業(yè)復制華為成功模式,構建組織化營銷能力,突破業(yè)績天花板,實現(xiàn)業(yè)績的可持續(xù)性快速增長。


【主講課程】
《以華為為標桿的大客戶銷售戰(zhàn)法---OPCV大客戶銷售戰(zhàn)法》
《“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制》

《華為立體化客戶關系管理》

《海外市場開發(fā)》
《創(chuàng)新盈利模式課綱》
《工業(yè)品的渠道管理》
《海外市場開發(fā)操作務實》
《華為高績效團隊的執(zhí)行力打造》
《華為狼性營銷》
《立體化客戶關系管理》
《市場營銷綜合素養(yǎng)訓練班》

《以華為為標桿的項目管理最佳實踐》


【服務客戶】
高??偛冒啵?/strong>清華大學、中南大學、湖南大學
知名國企:中國建筑集團、中石化集團、勝利油田集團、華潤集團、中國交建集團、美的集團、中國中車集團、中煙工業(yè)、中國人壽集團、五礦集團、保利地產(chǎn)、建業(yè)集團、安踏、培羅成、上海醫(yī)藥集團、三一重工、國藥無錫、福建交通建設集團、兗礦集團、北新建材、金茂集團、上海信產(chǎn)通訊服務有限公司、無錫地鐵、江蘇工信局、湖南水利建設投資集團、湘煤集團等
知名民企:飛鶴乳業(yè)、廣田集團、華帝股份、鼎漢技術、奧馬冰箱、越秀地產(chǎn)、合力傳媒
融興商學院,湖南省工商聯(lián)企業(yè)培訓中心、貴州五方財務、共進電子、華自科技、航盛電子、巨星集團、凱因科技、長沙雨花城投集團、太陽龍醫(yī)療、學海文化傳播集團、興湘投資控股集團、牧羊集團、百川超硬材料、安邦農(nóng)業(yè)科技、興業(yè)銀行、北京銀行等


【學員評價】
崔老師具備淵博的知識儲備,在大客戶銷售、團隊建設、企業(yè)戰(zhàn)略等領域深得華為真?zhèn)?,其多次授課為我們團隊帶來源源不斷的思想沖擊和實用落地工具。我自己多次和崔老師秉燭夜談,也使我受益匪淺。我公司這幾年能快速崛起成為行業(yè)領導者,崔老師功不可沒,他是我的良師摯友。                                     ——融興金融學院董事長 唐興貴
當年是我負責引進的崔老師,幫助我公司搭建了支撐我公司幾年高速增長的營銷體系,使我們從一家中小型研發(fā)公司轉型成為大型新藥孵化服務企業(yè)!華為的管理思想是能照耀星空的一座智慧寶庫,崔老師就是點亮火苗的那個人。        ——新生源醫(yī)療HR總監(jiān) 宋兆虹
民營企業(yè)的健康良性發(fā)展為國家經(jīng)濟帶來十足的活力,在技術創(chuàng)新、模式探索、社會就業(yè)、稅收等方面做出了很大貢獻。我們省工商聯(lián)企業(yè)培訓中心邀請崔老師為廣大中小民營企業(yè)進行華為管理標桿學習系列課程,在戰(zhàn)略、營銷、企業(yè)文化、組織建設等各方面給企業(yè)家們充電。崔老師的課非常受歡迎,場場座無虛席,他帶來的先進思想和管理方法點燃了企業(yè)家們學習華為的渴望。                           ——湖南省工商聯(lián)培訓中心主任 郭燕善
崔老師給我們遍布全國的12家子公司的業(yè)務骨干們講授《華為“鐵三角“協(xié)同營銷課程》,讓我們的業(yè)務干部們系統(tǒng)化的了解了華為大客戶銷售的方法,華為大客戶銷售非常適合我們公司的業(yè)務特點,大家非常收益。特別是案例的沙盤模擬章節(jié),學員們應用所學,分組PK,是我們組織的培訓課程里氣氛最活躍的一次。      ——上海信產(chǎn)通訊服務集團 夏經(jīng)理
從邀請崔老師第一次登臺授課開始,我們高管團隊就被崔老師對營銷本質的洞悉能力所折服。以后崔老師多次被邀到我司授課,到成為我司長期顧問,以華為為標桿,協(xié)助我司進行營銷體系的建設,成為我們登陸新三板以及業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長的外部助推器。
——學海文化傳播集團總裁 徐書理

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