曹建明(曹蒼宇)
★ 八年的華為技術(shù)有限公司營(yíng)銷、營(yíng)銷管理、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
★ 兩年的北京四達(dá)時(shí)代通訊集團(tuán)(中國(guó)廣電行業(yè)最具實(shí)力與規(guī)模的企業(yè))市場(chǎng)銷售中心總經(jīng)理
★ 三年的VALUE PARTNERS(意大利咨詢公司)咨詢總監(jiān)
★ 兩年的北京偉世教育投資集團(tuán)管理總監(jiān)兼市場(chǎng)總監(jiān)
★ 現(xiàn)任北京某加盟連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理
★ 有十余年企業(yè)營(yíng)銷管理、綜合管理、項(xiàng)目管理等培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)
主講課程《成功銷售人員的修煉方法》
《華為績(jī)效管理和績(jī)效考核》
《華為銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理》
《雙贏的商務(wù)談判》
《職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)》
《職業(yè)素質(zhì)和商務(wù)禮儀》
《成功的大客戶營(yíng)銷》
《成功銷售人修煉的六步法》
《華為管理之道和華為基本法——從體系建設(shè)到項(xiàng)目運(yùn)作和管理》
《華為狼性營(yíng)銷管理之道——從體系建設(shè)到項(xiàng)目運(yùn)作和管理》
《新常態(tài)下的營(yíng)銷模式創(chuàng)新—從體系建設(shè)到項(xiàng)目運(yùn)作和管理》
《華為人力資源管理之道——如何搭建快速提升業(yè)績(jī)的績(jī)效管理體系》
《貸款回收技巧》
《跨部門溝通與合作》
授課風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)派老師;
案例豐富,授課現(xiàn)場(chǎng)激情四射;
氣場(chǎng)很足;
帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)開展技能訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)能力突出。
服務(wù)客戶中國(guó)華電、中國(guó)兵器、外交部機(jī)關(guān)服務(wù)中心、六合集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)、億利資源集團(tuán)、誠(chéng)通集團(tuán)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、卓達(dá)房地產(chǎn)公司、中國(guó)婚博會(huì)公司、中國(guó)海運(yùn)、北京華德液壓、中國(guó)民航工程咨詢公司、中國(guó)第二重型工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)中鋼集團(tuán)、廣東廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)公司、中牧實(shí)業(yè)股份公司、新疆合和玉器、中國(guó)恒天集團(tuán)、天津膜天膜科股份公司、中信銀行、北京移動(dòng)、施耐德萬(wàn)高(天津)、清華同方、中國(guó)工商銀行總行、中國(guó)發(fā)展出版社、管理世界雜志社、方正科技、方正電子、金山軟件、西門子通信、新華肯孚制藥、江鈴汽車、中海油、北京建工金源、東風(fēng)汽車股份、中國(guó)一汽、中國(guó)煙草、美的空調(diào)、博彥科技、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)年鑒社、中國(guó)人民大學(xué)EMBA中心、中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院、國(guó)資委高級(jí)干部
培訓(xùn)中心;華為公司、中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)太平集團(tuán)、銳安科技、中科宇圖、卓寶科技等。