袁旭
戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)治理獨(dú)立管理顧問(wèn)
清華大學(xué)《戰(zhàn)略執(zhí)行》課題共同發(fā)起人兼學(xué)科教研室副主任
華南理工大學(xué)“企業(yè)實(shí)踐與案例研究中心”主任
戰(zhàn)略執(zhí)行與企業(yè)成長(zhǎng)系統(tǒng)模型創(chuàng)始人
變革管理與執(zhí)行文化系統(tǒng)模型創(chuàng)始人
基于戰(zhàn)略的執(zhí)行力勝任體驗(yàn)式訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人
曾任意大利TPA環(huán)保企業(yè)集團(tuán)中國(guó)發(fā)展顧問(wèn),新加坡ITM資本企業(yè)集團(tuán)中國(guó)合作顧問(wèn)，香港星河企業(yè)集團(tuán)中國(guó)（大陸）首席代表，美國(guó)亞洲商業(yè)顧問(wèn)公司中國(guó)首席代表等。
多年來(lái)為清華、北大、中科院研究生院及各行業(yè)大型企業(yè)客戶的中高層管理者各類(lèi)班級(jí)培訓(xùn)授課，強(qiáng)調(diào)案例研討與課堂體驗(yàn)的方式，主張 “爭(zhēng)論討論辯論”的課堂學(xué)習(xí)形式。
部分獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心課程：
1、卓越領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略執(zhí)行
3、高效執(zhí)行力（又名： 卓越執(zhí)行力 或者 成果執(zhí)行力）
4、營(yíng)造執(zhí)行氛圍 打造執(zhí)行文化
5、執(zhí)行管理-----打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
6、重塑管理者 提升執(zhí)行力
7、強(qiáng)化溝通管理 打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
8、修煉職業(yè)素養(yǎng) 提升服務(wù)執(zhí)行
9、企業(yè)基于戰(zhàn)略的執(zhí)行管理系統(tǒng)
10、企業(yè)基于戰(zhàn)略的執(zhí)行文化系統(tǒng)
服務(wù)客戶：工商銀行總行，光大銀行總行，山東省農(nóng)行，北京招行，工商銀行青島分行，泉州商業(yè)銀行，寧波商業(yè)銀行，貴州工商銀行，東莞招商銀行，珠海交通銀行，深圳農(nóng)業(yè)銀行，光大銀行信用卡部，中國(guó)銀行博科公司，安信證劵。
華為科技，聯(lián)想集團(tuán)，中興科技，比亞迪集團(tuán)，航天集團(tuán)，空間技研院，煤研總院，大唐電信，重汽集團(tuán)，長(zhǎng)城鋁業(yè)，沙鋼集團(tuán)，富士康集團(tuán)，華泰集團(tuán)，中基股份。
華電集團(tuán)，魯能集團(tuán)，三峽（長(zhǎng)江）電力，中廣核電，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)，石橫電廠，陽(yáng)邏電廠，靖遠(yuǎn)電廠，京豐電廠，余姚電廠。。。。。。
中國(guó)石油，中國(guó)石化，中國(guó)海油，大慶油田，華北油田，濮陽(yáng)油田，新疆油田，江漢油田，獨(dú)山子石化，寶石機(jī)械。。。。。。
其它行業(yè)企業(yè)：
金隅地產(chǎn)，金眾地產(chǎn)，瑪麗藍(lán)地產(chǎn)，五礦集團(tuán)，海南航空，南方航空，中原傳媒
許昌市政府，安陽(yáng)企協(xié)，通遼企協(xié)，天津一輕，中鐵電氣化設(shè)計(jì)院，湖南移動(dòng)，長(zhǎng)沙移動(dòng)，中國(guó)鐵通，山東移動(dòng)。。。。。。
