薛旭亮
暢銷書作者/出版著作《創(chuàng)新型組織：可持續(xù)的創(chuàng)新力》《思考型組織領(lǐng)導(dǎo)者六種思考力》
阿里巴巴敏捷管理教練/《管理者成長(zhǎng)地圖》研發(fā)項(xiàng)目組首席導(dǎo)師
海內(nèi)外名人名企協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)/河北培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)
中國(guó)管理科學(xué)研究院專家團(tuán)成員/中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)研究中心委員
美國(guó)ISOL國(guó)際學(xué)習(xí)組織協(xié)會(huì)成員/美國(guó)ALOM咨詢公司問題分析與解決授權(quán)導(dǎo)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江、上海交大等多所高校總裁班/EDP高管研修中心特聘講師 MBA/EMBA總裁班顧問
部分陪跑企業(yè)與重要成果：
青島大學(xué)EDP中心領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目顧問
南方航空《木棉五小創(chuàng)新》項(xiàng)目顧問
某家居龍頭企業(yè)董事會(huì)顧問
永冠新材管理梯隊(duì)建設(shè)總顧問
衡水金卷教育總裁辦總顧問
某新能源汽車管理模式《創(chuàng)新盈利塔》總設(shè)計(jì)師
主講課程：
《組織發(fā)展薛四邊—打造持續(xù)良性發(fā)展的組織》
《薛習(xí)管理—管理者必備的四項(xiàng)能力》
《領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉—雖無捷徑但有方法》
《管理問題分析與解決—橫向流程管事 縱向制度管人》
《創(chuàng)新型組織—中高層管理創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)力》
《從管理思維到管理行為—管理者角色轉(zhuǎn)換的必修課》
《共識(shí)與協(xié)同—中高層團(tuán)隊(duì)協(xié)同的管理實(shí)踐》
《思考型組織—商業(yè)思考力》
《管理者成長(zhǎng)地圖管理者培養(yǎng)項(xiàng)目》
授課風(fēng)格：
用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固
深入淺出，通過現(xiàn)身說法，身邊事舉例，將管理理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合
突出實(shí)用，BAT時(shí)代“雞湯”隨處可見，每個(gè)理念必須有工具落地
角色轉(zhuǎn)換，學(xué)員才是課程“主角” 老師的目標(biāo)是讓學(xué)員腦子轉(zhuǎn)起來
教學(xué)方法：
應(yīng)用型情境思考案例教學(xué)
1. 采用微案例形式把課程相關(guān)實(shí)踐問題顯性化，在崗位上思考情景
2. 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化分析工具基于思考路徑建構(gòu)知識(shí)，在情景中思考問題
3. 使用引導(dǎo)式解析方法還原應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)遷移，在問題中選擇行為
課程特色：
兼顧干貨內(nèi)容與形式演繹
1.專業(yè)眼光犀利：快速診斷企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理問題原因，及時(shí)捕捉學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的障礙點(diǎn)
2.用相聲演繹課程：短小的比喻直擊管理難點(diǎn)，用有故事的模型烙印各種知識(shí)框架和邏輯
3.實(shí)踐為王：?jiǎn)栴}導(dǎo)向(帶問題來上課，帶著思路或方法回)。用案例編輯整個(gè)課程
服務(wù)客戶：
大學(xué)：國(guó)家行政學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、青島大學(xué)、浙江師范大學(xué)、廣州中山大學(xué)、中南大學(xué)、焦裕祿干部學(xué)院、陳樹湘黨性教育學(xué)院、楊靖宇干部學(xué)院
知名企業(yè)：阿里巴巴、汽車之家、文軒網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東物流、新東方、京東方、揚(yáng)翔股份、平安集團(tuán)、濰柴集團(tuán)（重工）、中國(guó)重汽、中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車集團(tuán)、吉利汽車、天津摩比斯汽車零部件、軒怡裝飾、中國(guó)南方航空、廣東中煙集團(tuán)、御泥坊（水羊集團(tuán)）、中鋁集團(tuán)、武漢核電、武漢運(yùn)盛集團(tuán)、四川中煙、成都恒業(yè)、滄州大化（化工）、首鋼集團(tuán)、中海油集團(tuán)、中國(guó)石油大學(xué)、神火集團(tuán)、中國(guó)能建山西電建、魯汶精密儀器、古井集團(tuán)、柳工集團(tuán)（重工）、臨工集團(tuán)（重工）、寧夏稅務(wù)、特變電工集團(tuán)、天雨煤礦、中車集團(tuán)（總部、唐山）、英大財(cái)險(xiǎn)、山西建投集團(tuán)、山西重工安裝、貴州中煙、思戀（貴州餐飲集團(tuán)）、葛洲壩水集團(tuán)、太倉(cāng)港港務(wù)集團(tuán)、寧波港港務(wù)集團(tuán)、開開木門、河北閥門廠、西安印鈔廠、瑞幸咖啡、北汽集團(tuán)、宏遠(yuǎn)藥業(yè)、石藥集團(tuán)、恒雅醫(yī)療器械、喜高科技、鑫富達(dá)醫(yī)藥包裝、建業(yè)電纜、優(yōu)然木業(yè)、圣象地板、同城旅游、
金融保險(xiǎn)：螞蟻金服、中國(guó)郵政，平安保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)、湘融銀行、中國(guó)建設(shè)銀行，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、河北農(nóng)商行瑪世財(cái)富，工商銀行，江蘇郵政科技局，天津郵政儲(chǔ)蓄銀行，國(guó)信證券，天津農(nóng)行，濟(jì)寧建行，大連中郵人壽，中德住房?jī)?chǔ)蓄銀行，哈爾濱交通銀行、天津農(nóng)商行、南寧郵政、天津建行、光大信用卡、山西運(yùn)城農(nóng)行、昆明建行、中國(guó)銀行淮南分行、華夏銀行、陽光保險(xiǎn)
能源汽車：濰柴集團(tuán)（重工）、中國(guó)重汽、中國(guó)一汽、東風(fēng)汽車集團(tuán)、吉利汽車、天津摩比斯汽車零部件、吉利汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞，安徽航信集團(tuán)，東風(fēng)商務(wù)汽車、北京汽車、長(zhǎng)安汽車、奇瑞汽車、比亞迪汽車、一汽集團(tuán)、某大型汽車零部件、一汽奧迪、一汽馬自達(dá)
國(guó)家電網(wǎng)：國(guó)家電網(wǎng)，天津廣電，中投熱電，深圳富士康，太原富士康，華潤(rùn)熱電，石家莊熱電，王快水電廠、國(guó)網(wǎng)冀北霸州市供電分公司、無錫益多環(huán)保熱電有限公司、國(guó)網(wǎng)新源電力、國(guó)網(wǎng)宜昌供電公司、無錫友聯(lián)熱電、銀川電力、王快水電廠、山東電力、通遼電力、涉縣電力、 塔城電力、元氏電網(wǎng)、韶關(guān)供電、凌云吉恩思、國(guó)家電網(wǎng)，塔城電力、天津廣電，中投熱電，深圳富士康，太原富士康，華潤(rùn)熱電，石家莊熱電，王快水電廠、國(guó)網(wǎng)冀北霸州市供電分公司、無錫益多環(huán)保熱電有限公司、國(guó)網(wǎng)新源電力、國(guó)網(wǎng)宜昌供電公司、無錫友聯(lián)熱電、石家莊欒城供電局、遼寧大連國(guó)網(wǎng)、呼和浩特國(guó)網(wǎng)、濟(jì)寧電力、吉林國(guó)網(wǎng)、定州水電廠、甘肅金昌供電局、西安神華國(guó)能集團(tuán)、徐州神華國(guó)華電力集團(tuán)、山東高唐供電公司、山東樂陵供電公司、神華集團(tuán)、南方電網(wǎng)
國(guó)企通信：中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通，中國(guó)電信，中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)南京分公司，宿遷移動(dòng)，深圳電信，北京移動(dòng)，四川移動(dòng)，天津移動(dòng)、蘭州移動(dòng)、鄭州電信、武漢移動(dòng)、河南移動(dòng)、瀘州移動(dòng)、鷹潭移動(dòng)、山西移動(dòng)、唐山聯(lián)通、天津聯(lián)通、安徽聯(lián)通、廣州移動(dòng)、中牟農(nóng)商行、成都移動(dòng)、西安移動(dòng)、洛陽移動(dòng)、商丘移動(dòng)、信陽移動(dòng)、新鄉(xiāng)移動(dòng)、鄭州移動(dòng)
部分授課精彩瞬間：
