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清大EMBA97班 11月班級學(xué)習(xí)及活動紀(jì)實

UPDATETIME:1970-01-01
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課程名稱: 清大EMBA-工商管理總裁班
開課時間: 2024年12月27日  學(xué)習(xí)費用: 29800元   
咨詢電話: 010-62797895 13439064501 陳老師

課時安排: 清華大學(xué)科技園上課,一年制,分9階段授課,每月學(xué)習(xí)2-3天。
參訓(xùn)對象: 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總等高級管理者

清大EMBA97班的企業(yè)家同學(xué),本次再次相約清華科技園,開啟一場“慧海探學(xué)”之旅。

01—授課學(xué)習(xí)

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著多重增長卡點:

1、業(yè)績增長乏力收入嚴(yán)重下滑:

2、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重被迫陷入價格戰(zhàn);

3、材料成本上漲客戶市場萎縮;

4、人效產(chǎn)能嚴(yán)重偏低;

5、現(xiàn)金流緊張;

6、利潤率持續(xù)下降,微利甚至虧損……

面對重重壓力,企業(yè)該如何破局找到新的增長路徑,是眾多企業(yè)家目前關(guān)注的焦點。企業(yè)唯有提升內(nèi)力,回歸到經(jīng)營的兩個基本原點:盈利和現(xiàn)金流,成為企業(yè)經(jīng)營、管理、戰(zhàn)略以及投資決策的核心考量。

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本次課,我們有幸邀請到北清經(jīng)管管理實踐教授,中國“實踐輔導(dǎo)”模式創(chuàng)始人,李哲賢博士,為我們講授《利潤中心制經(jīng)營模式》。學(xué)習(xí)用“經(jīng)營思維+管理手段”,全面導(dǎo)入“利潤中心制經(jīng)營系統(tǒng),人人參與經(jīng)營,同時做到“收入最大和成本最小”,最終實現(xiàn)2024全年目標(biāo)100%超越!

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利潤中心制并非簡單的部門劃分,而是一種全面的經(jīng)營理念變革。


它旨在通過將企業(yè)內(nèi)部各個部門或業(yè)務(wù)單元轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬Κ毩⒌睦麧欀行模x予其更大的自主權(quán)與決策權(quán),從而激發(fā)各部門的內(nèi)在活力與創(chuàng)造力。


在構(gòu)建利潤中心的原理與原則方面,博士系統(tǒng)講解了一大原理、二大原點、三大原則。他強調(diào)以價值創(chuàng)造為核心原理,以客戶需求和企業(yè)戰(zhàn)略為二大原點,遵循獨立性、可衡量性、可控性三大原則。例如,在一個多元化集團企業(yè)中,將不同業(yè)務(wù)板塊設(shè)立為獨立的利潤中心,各利潤中心根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點和市場需求,自主制定生產(chǎn)計劃、營銷策略以及成本控制方案,同時總部依據(jù)可衡量的財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)對其進行考核與監(jiān)控,確保各利潤中心的運營符合企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)。

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而構(gòu)建利潤中心的七大步驟則為學(xué)員們提供了一套具有高度實操性的行動指南。從組織架構(gòu)的重新設(shè)計,明確各利潤中心的職責(zé)與權(quán)限邊界;到核算體系的建立,制定科學(xué)合理的內(nèi)部結(jié)算價格與成本核算方法;再到激勵機制的設(shè)計,通過合理的薪酬與獎勵制度激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力,每一個步驟都緊密相連,缺一不可。博士通過實際企業(yè)案例詳細演示了這七大步驟的具體實施過程,使同學(xué)們能夠更加直觀地理解和掌握。

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學(xué)們分小組積極互動,紛紛分享自己企業(yè)在經(jīng)營管理過程中遇到的問題與困惑,并進行針對性的討論。整個授課過程中,不僅是理論知識的傳授,更是學(xué)員們結(jié)合自身企業(yè)實際,進行思考學(xué)習(xí),排兵演練的過程。


通過本次學(xué)習(xí),同學(xué)們深刻理解了提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化內(nèi)部管理、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性。并將帶著這些理解和思考,回到各自企業(yè),積極推動新經(jīng)營模式的落地實施,開啟企業(yè)發(fā)展的新篇章。

02—課后活動《創(chuàng)業(yè)三十六忌讀書會》

結(jié)束了一天的課程學(xué)習(xí),班級迎來期盼已久的 《創(chuàng)業(yè)三十六忌》讀書分享會。在這個劇變與機遇并存的時代,創(chuàng)業(yè)已成為無數(shù)人追求夢想的路徑。然而,創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順,它充滿了挑戰(zhàn)與未知。在創(chuàng)業(yè)過程中,我們需要懷抱敬畏之心,這種敬畏之心不僅源于對創(chuàng)業(yè)的尊重,也源于對成功的渴望,驅(qū)使著我們不斷地學(xué)習(xí)、 實踐和反思。

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同學(xué)們已經(jīng)在9月10月,一起閱讀了《創(chuàng)業(yè)三十六忌》這本書,在讀書打卡的過程中,也在不斷的對照自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,獲得了不少反思和收獲。


本次讀書會,非常榮幸的邀請到了《創(chuàng)業(yè)三十六忌》的作者,北清經(jīng)管顧問委員會主席、北清經(jīng)管后 EMBA 核心導(dǎo)師、清華控股原董事長、中關(guān)村龍門投資董事長,徐井宏教授。和大家一起坐下來分享創(chuàng)作心境、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,對創(chuàng)業(yè)者學(xué)員給予建議和指導(dǎo)。

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同時為了達到更豐富多元的讀書會效果,本次特邀了北清經(jīng)管副院長,北清經(jīng)管線上EMBA 項目創(chuàng)始人,萬鵬副院長。北清經(jīng)管簡約商業(yè)思維研究所所長、簡約商業(yè)思維主理人,朱天博老師。 清大EMBA95班學(xué)生代表王德鴻同學(xué),清大EMBA97班學(xué)生代表高新添同學(xué),共同擔(dān)任讀書會嘉賓。同學(xué)們圍坐在一起,圍繞徐井宏教授的 “三十六忌” 之企業(yè)管理、團隊協(xié)作、個人修養(yǎng)等多個方面進行交流分享。 徐井宏教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)分享,企業(yè)家不斷追求價值創(chuàng)造,以及AI應(yīng)用的思考,引發(fā)了同學(xué)們的強烈共鳴。在追求事業(yè)成功的道路上,很多人急于求成,忽略了基礎(chǔ)的積累和長遠的規(guī)劃。通過讀書會的交流,同學(xué)們更加明確了要秉持沉穩(wěn)、踏實的心態(tài),一步一個腳印地走向成功。

03—《EMBA97班班委任命及榮譽表彰》

隨著課程學(xué)習(xí)的推進,EMBA97 班迎來了班委任命的重要時刻 。象征著我們97班的班級建設(shè),向著更高更久的未來,邁出了堅實的關(guān)鍵一步。


在當(dāng)今時代和商業(yè)發(fā)展的浪潮下的企業(yè)家同學(xué)們,深知學(xué)習(xí)是與時俱進的密鑰,是在風(fēng)云變幻的市場中屹立不倒的根基。在清大 EMBA 的平臺上不斷汲取知識,勇敢破浪前行。在這里,我們所追求的,不僅是個人的成長,更是屬于我們97班班集體的榮譽,彼此成就,才是通往更高峰的通途。

而班委,作為班級的中流砥柱,是凝聚我們力量的核心磁場,是引領(lǐng)我們班級破浪前行的堅強舵手。他們承載著同學(xué)們的殷切期望和無限信任,是溝通師生的心靈橋梁,是凝聚班級力量的黏合劑,是組織班級活動的創(chuàng)意引擎,更是推動班級進步的強大動力。


經(jīng)過前期一系列的民主選舉,一批具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力、無私的奉獻精神和對班級的滿腔熱忱的同學(xué)脫穎而出,將肩負起班委的重要職責(zé),成為我們班級發(fā)展的領(lǐng)軍人物。


在本次任命嘉賓,北清經(jīng)管萬鵬副院長的祝福和見證之下,清大 EMBA97 班班委正式被授予代表責(zé)任和使命的任命證書,發(fā)表任命感言。

EMBA97班書記,濱南生態(tài)環(huán)境集團董事長,黨委書記,李鵬同學(xué),在團隊建設(shè)和思想引領(lǐng)方面有著豐富的經(jīng)驗。他深刻理解團隊凝聚力對于集體發(fā)展的重要性,總能以獨特的方式激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。在班級中,他負責(zé)了思想建設(shè)工作,通過引領(lǐng)和組織各種富有商業(yè)價值的交流學(xué)習(xí)活動,提升班級的文化氛圍,增強同學(xué)們之間的情感紐帶,讓我們的班級成為一個有思想、有溫度的集體。

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EMBA97班班長,湖南碧泰環(huán)保董事長,朱貴元同學(xué)。在商業(yè)領(lǐng)域的成就斐然,擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光和出色的組織協(xié)調(diào)能力。在企業(yè)經(jīng)營中,他帶領(lǐng)團隊克服困難,取得了優(yōu)異的成績。相信在班級管理中,他也能發(fā)揮其卓越才能,引領(lǐng)班委團隊為班級發(fā)展制定規(guī)劃,整合各方資源,為同學(xué)們創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)和交流環(huán)境,帶領(lǐng)我們 97 班向著更高的目標(biāo)奮進。


EMBA97班副班長,中航美麗集團副總裁兼運營管控部總經(jīng)理,高新添同學(xué),在其商業(yè)實踐中展現(xiàn)出了非凡的管理才華和協(xié)調(diào)能力,具備敏銳的市場洞察力。在班級學(xué)習(xí)交流中,積極投入,領(lǐng)導(dǎo)力卓越。與班長和各位副班長緊密配合,輔助班主管理和任把握班級發(fā)展,協(xié)調(diào)同學(xué)間交流合作,以高度的責(zé)任心和熱情投入其中,為班級活動的順利推進保駕護航。在班級的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮不可或缺的作用。

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接下來來自碧桂園的田杰副班長,來自黔醞酒業(yè)的丁丁副班長,和來自東信達的孫輝副班長,和9位班委委員,生活委員-翟送兵,宣傳委員-班超,學(xué)習(xí)委員-高慧卓,資源委員-葉妙清,組織委員-周燚,外聯(lián)委員-張瑋,全能委員-賈貴忱,紀(jì)律委員-張依諾,文體委員-張為偉,逐次上臺,接收任命。

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在全體同學(xué)的見證下,EMBA97班班委全體,進行了莊重的【班委宣誓】,并鄭重接過由萬鵬副院長授予的班旗。期待班委們?yōu)榘嗉墭s譽而戰(zhàn),為彼此成就而拼搏,激發(fā)班級無限的潛力,清大EMBA97班在班委帶領(lǐng)下,在追求卓越的道路上永不止步。

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04—《   頒   獎   環(huán)   節(jié)   》

在過去的一段學(xué)習(xí)旅程中,有這樣一群同學(xué),他們以卓越的才能、無私的奉獻和不懈的努力,在班級里默默付出耕耘。本次在萬鵬副院長的見證之下,97班進行了隆重的頒獎表彰儀式。


第一個獎項“征途開拓獎”,為勇于探索未知、不斷踐行企業(yè)家精神的同學(xué)而設(shè)。


高山安可仰,徒此揖清芬。
學(xué)淵恰似滄溟闊,志浩猶如岱岳蒼。

他帶領(lǐng)團隊參與各類實踐學(xué)習(xí),并將所學(xué),有效應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營,推動創(chuàng)新發(fā)展。


他以其深厚的學(xué)識和廣闊的視野,不僅保持自身的不斷進步,還持續(xù)影響和號召著好友、下屬、伙伴,加入清大EMBA學(xué)習(xí),助力其認知提升,資源融合,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。他領(lǐng)航97班的學(xué)習(xí)進階,升學(xué)進入后EMBA,親身踐行,向著與時代共成長的五懂型企業(yè)家穩(wěn)步邁進。


祝賀李鵬書記,榮獲97班“征途開拓獎”!

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第二個獎項“最佳統(tǒng)籌獎”,這一獎項,屬于那些在團隊活動中展現(xiàn)出卓越統(tǒng)籌能力和無私奉獻精神的同學(xué)們。

游學(xué)之途啟新航,同窗共赴求知場。
牽頭統(tǒng)籌協(xié)八方,細節(jié)之處見周詳。


他在游學(xué)之途中,牽頭統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)八方,從廣州到中山,再深圳山,三地六位同學(xué)資源的整合,行程細節(jié)的把握,接待保障的落實,都凝聚了他的心血與智慧。他的付出,保障了大灣區(qū)游學(xué)之旅的圓滿出行。


祝賀高新添副班長,榮獲97班“最佳統(tǒng)籌獎”!

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緊接著“97班班級建設(shè)人獎”,旨在表彰那些,在班級建設(shè)過程中,做出突出貢獻的同學(xué)們。

第一位,李鵬書記,先鋒表率,引道擔(dān)當(dāng) 。
在9月班委鄭州游學(xué)之行中,他牽頭對接,全程招待保障,為班級活動的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

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第二位,肖付清同學(xué),九七同窗,聚首彩云之疆。有某君熱腸,迎四方 。


在云南游學(xué)之旅中,他以云南少數(shù)民族最高禮儀迎接同學(xué)們,帶同學(xué)開展了一場開展難忘云南茶旅。








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