企業(yè)的項目化管理、企業(yè)生命周期的研究、高維資本的運營方式等在經營中是常見的管理之道，傳統項目管理方法和技術在企業(yè)所有項目上的綜合應用，沖破了傳統的管理方式和界限。而企業(yè)生命周期理論的研究目的就在于試圖為處于不同生命周期階段的企業(yè)找到能夠與其特點相適應、并能不斷促其發(fā)展延續(xù)的特定組織結構形式，使得企業(yè)可以從內部管理方面找到一個相對較優(yōu)的模式來保持企業(yè)的發(fā)展能力，在每個生命周期階段內充分發(fā)揮特色優(yōu)勢，進而延長企業(yè)的生命周期，幫助企業(yè)實現自身的可持續(xù)發(fā)展。
本周末2024年5月10-12日有五個班級開課，于洪波教授、孫力教授、張永軍教授、曲融教授齊聚北清課堂為各班授課，各位教授針對項目化運營管理、商界魅力演講、企業(yè)生命周期、高維資本等主題為同學們進行了展開講述。
項目化經營與管理之道
清大華商EMBA共進班&M99班開課紀實
“讀書不覺已春深，一寸光陰一寸金。”清大華商共進班&M99班的同學們迎著初夏的暖風，迎來了洪波教授為同學們帶來的《項目化經營與管理之道》課程。
于洪波教授
?工商管理 博士
?項目管理 實戰(zhàn)派專家
?北大、清華等高校《項目化經營管理之道》特邀主講教授
重復性、一致性的活動，稱之為“運營”；獨特的、臨時的活動，稱之為“項目”。項目可大可小，治大國如烹小鮮，人生亦是一個項目的運行。如何做好項目管理，此為時間、成本、范圍、質量的學問。準快好省是項目管理的四項管理要求。
項目立項：定事要準；
項目規(guī)劃：謀事要細；
項目執(zhí)行：干事要快；
項目監(jiān)控：督事要嚴；
項目收尾：了事要美。
系統思考：頂層設計
統籌安排：科學發(fā)展
系統論和統籌論是項目管理的關鍵因素，項目管理中，整合資源為核心，以綜合效果效率最優(yōu)為目。于老師把西方管理科學與中國傳統文化高度融合，探索總結出一條適合本國國情的精品管理體系，講解深入淺出、客觀生動。他運用了大量詳實的資料、數據，分析了項目管理在日常工作及每個人成長過程中的重要性，詼諧的言語、鮮活的事例、現代的理念，讓人耳目一新。同學們都深受啟發(fā)、受益匪淺！
企業(yè)生命周期和管理創(chuàng)新
巴黎學院2023級DBA博士二班開課紀實
“博學而篤志，切問而近思”，2024年5月10日，法國巴黎學院2023級DBA博士二班的同學們齊聚北京，開啟了張永軍教授為期三天的《企業(yè)生命周期和管理創(chuàng)新》課程的學習。
張永軍教授
北京大學教授、未來博雅集團董事長
管理者成長與管理創(chuàng)新專家
中國大學生互聯網創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽專家評委
隨著中國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)競爭越來越激烈。企業(yè)是一個生命周期的存在，不同階段的企業(yè)需要采取不同的管理方式來適應市場和環(huán)境變化。創(chuàng)新管理是企業(yè)經營中實現突破、改變和創(chuàng)新的管理方式。隨著數字化時代的到來，智能化、數字化、網絡化的特征讓創(chuàng)新管理的方式和手段發(fā)生了新的變革和突破。
張永軍教授帶領同學們深刻解讀數字經濟時代的創(chuàng)新模型，了解和深入剖析了初創(chuàng)型企業(yè)、成長型企業(yè)，以及成熟型企業(yè)的成長路徑。課程主要從以下四個方面展開講述：
★ 企業(yè)生命周期：企業(yè)的螺旋式成長路徑
★ 產品經營模式：企業(yè)創(chuàng)業(yè)期的創(chuàng)新成長
★ 企業(yè)經營模式：企業(yè)成長期的創(chuàng)新成長
★ 企業(yè)經營模式：企業(yè)成熟期的創(chuàng)新成長
產品經營模式作為企業(yè)戰(zhàn)略的一種模式，是多數初創(chuàng)企業(yè)的自然選擇，但它的作用是有限的，在競爭日益激烈的行業(yè)中，它很難使得企業(yè)維持長期的競爭優(yōu)勢。企業(yè)要想得到長期的持續(xù)成長，勢必要在下一階段進行經營模式的革新。
張永軍教授用真實的案例，分析了不同企業(yè)生命周期的發(fā)展歷程，對于如何順利進入成長期、企業(yè)如何使用新的方式和工具來探索市場并創(chuàng)造新的商業(yè)模式等問題，同學們有了新的啟發(fā)和思考。生命力頑強的企業(yè)，依靠的是經營擴張和管理優(yōu)化的循環(huán)往復，才得以像大樹一樣維持基業(yè)長青。
商界智者魅力演講
商界智者魅力演講特訓營第一期開課
讓智者魅力表達成為習慣，2024年5月10-12日，商界智者魅力演講特訓營首期班的同學們開啟了演講學習之旅。
孫力老師
?中國和合智慧思維發(fā)現者和布道者
?中國和合智慧思維課程版權所有者
?中國培訓業(yè)首家誠信品牌講師十強
?國際職業(yè)訓練協會認證高級培訓師
?曾任北京大學大學生辯論隊的主辯
孫力老師先后為中國財政部綜合司、中國民航干部管理學院、中國華電、中國華能、中國鋁業(yè)集團、中國福利彩票發(fā)行中心、中國體育彩票管理中心、中國電信、中國聯通、大港油田、摩托羅拉（中國）、潔公司（中國）、麥肯錫（中國）、蓋洛普（中國）、環(huán)球公關等政府企事業(yè)單位及國外商業(yè)機構提供政策研究、市場智力服務與企業(yè)培訓服務。自從事咨詢與職業(yè)培訓師14年以來，共舉辦過 1000余場培訓，參加培訓人數達 5萬多人次。
5月10日晚，首期演講營正式開營，吳樹江院長在致辭中表示，企業(yè)家面向商界，最需要的就是將想法高效地對外表達，吳院長也希望大家能夠在這幾天的學習中打開自己，體驗孫力老師獨特的課程精華。孫力老師也希望大家在北清智庫這個平臺上，能夠真正學習到“商界智者”的要領，享受演講，享受自我成長的過程。
開營儀式后便是圍爐夜話環(huán)節(jié)，孫力老師讓大家紛紛上臺進行自我介紹，作為Check in的第一步，并為大家一對一進行點評，自我介紹環(huán)節(jié)之后也為大家做了RTC測評報告解讀，讓大家更好的認識自己！
5月11日課程中，孫力老師幫助學員以超常規(guī)方式，實現其在商業(yè)演講思維、內容、技巧三大方面的脫胎換骨，增強學員演講自信和領導風范，用量化手段階段性地提升學員想講、會講、敢講的可視化效果。辯論理論與實戰(zhàn)上臺演練干貨滿滿，為后續(xù)的實戰(zhàn)訓練打下堅實的基礎，幫助同學們培養(yǎng)思考與表達的慣性，促進邏輯與思辨能力的提升。
孫力老師在演講目標里講到觀點認同、情感共鳴、行動引領，分別從演講心法、演講六法、演講設計、開頭結尾詳細講述演講小技巧，并帶領同學們實戰(zhàn)演練。在自由發(fā)揮環(huán)節(jié)，同學們全身心投入、聲情并茂，以自己實際經歷為主題練習表達，得到老師一對一賦能和指導。
作為一名企業(yè)家，一個企業(yè)文化、理念與產品的傳播者、團隊的引領者，如何最大限度發(fā)揮個人和企業(yè)的影響力，提高企業(yè)競爭力，如何能在伯樂面前充分展現出自己，如何做到面臨任何場合都能游刃有余，學會表達是一門不可或缺的課程。
高維資本運營
私人顧問?成長導師 赫默茲2營開課紀實
“五月榴花照眼明，枝間時見子初成?！彼饺祟檰枴こ砷L導師 赫默茲2營開課了。
本次課程的導師團隊由【吳樹江院長】、【鐘彩民副院長】、【劉鈺副院長】三位院長組成，主講老師由金融投資專家【曲融教授】擔任。
曲融 教授
金融投資專家
中國人民銀行金融學博士后
某國家級金融監(jiān)管機構唯一
私募股權基金投資總監(jiān)
原某國家級金融監(jiān)管機構金融市場司研究員
中國金融科技行業(yè)統計體系構建者
曲融老師擁有豐富的行業(yè)研究一線投資管理經驗，擅長對以量化視角進行行業(yè)趨勢研判、優(yōu)秀投資標的挖掘與價值的判定等領域進行研究。所管理基金自成立以來，在3年內取得超10倍收益。所投資項目均取得較高超額收益，其中最高項目收益約為900倍。
課堂一開始，劉鈺副院長進行了成長導師導論的講解，回顧以往教授們的課程，以企業(yè)持續(xù)成功的關鍵因素為切入點，對文化引領、戰(zhàn)略模式、組織模式及企業(yè)的進化之路等方面展開講解。
投融資管理和企業(yè)上市如何運作？本次課程對以下幾個方面進行了詳細講解：企業(yè)融資與商業(yè)計劃書典型案例、專精特新戰(zhàn)略下的民營企業(yè)資本之路、中國私募股權投融資市場分析、 民營企業(yè)融資與商業(yè)計劃書撰寫、企業(yè)股權融資的主要條款、中國民營企業(yè)的上市之路等方面，老師帶領同學們站在投資人的視角看待融資。
在課堂上，曲融教授組織企業(yè)家同學們分組“挑戰(zhàn)超越900分”，三個小組進行一個三天兩夜的PK。開課現場同學們積極互動、認真聆聽，曲融教授授課激情四射、侃侃而談、現場掌聲不斷。
在北清課堂上，不僅可以夯實企業(yè)經營管理的專業(yè)知識，這里更是一座能提升企業(yè)家綜合能力的學堂，這里群賢畢集，高朋滿座，每一段經歷、每一次蛻變，都是一次突破和成長。展望未來，要看到未來，想清楚未來，洞察未來的趨勢和規(guī)律，需要團隊用智慧，一起看市場、看客戶、看行業(yè)、看競爭對手、看自己，才能最后定好方向、定好業(yè)務、定好目標。站在高山之巔，預言未來。
