盛夏未央，初秋登場。8月26—27日清大高級(jí)工商管理建筑業(yè)總裁研修班同學(xué)如期相約清華園。
中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員、北京律師協(xié)會(huì)會(huì)員，現(xiàn)北京市隆安律師事務(wù)所合伙人的楊曉波律師，通過《合規(guī)創(chuàng)作價(jià)值》課程，幫助同學(xué)們梳理合規(guī)管理體系，并通過建立系統(tǒng)有效的合規(guī)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自我監(jiān)督與管理，最終形成誠實(shí)守信的企業(yè)文化，將合規(guī)深入到企業(yè)的每個(gè)毛細(xì)血管。
目前許多企業(yè)還存在許多合規(guī)管理問題，尤其是民營施工企業(yè)。
楊律師講到識(shí)別評估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)建立合規(guī)管理體系的核心工作內(nèi)容和工作基礎(chǔ)，合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評估工作質(zhì)量決定合規(guī)管理體系的整體水平。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置與企業(yè)類型、規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)特點(diǎn)等相適應(yīng)的合規(guī)管理機(jī)構(gòu)或者管理人員。以某醫(yī)藥企業(yè)為例：
合規(guī)管理涉及公司治理體系、組織體系、制度體系、監(jiān)督保障機(jī)制等各個(gè)方面，是全員參與實(shí)施的重要管理活動(dòng)，絕不是一個(gè)部門或一個(gè)機(jī)構(gòu)的工作，需要站在公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的角度看待合規(guī)管理工作，才能準(zhǔn)確構(gòu)建合規(guī)管理體系，保證合規(guī)體系有效運(yùn)行。
法治是最好的營商環(huán)境，合規(guī)不起訴制度的推廣完善是營商環(huán)境最好的助力。
張軍檢察長指出，“工商聯(lián)是民營企業(yè)的‘娘家’，檢察機(jī)關(guān)就是服務(wù)、保障民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的‘老娘舅’。檢察司法目的是為真愛而管、是為健康成長而罰！”
楊律師以幽默風(fēng)趣的話語結(jié)束了一天的課程?？偨Y(jié)主要是講三個(gè)內(nèi)容：合規(guī)管理體系搭建、專項(xiàng)合規(guī)-反腐敗反商業(yè)賄賂、涉案企業(yè)合規(guī)改革，幫助同學(xué)們認(rèn)識(shí)到合規(guī)對一個(gè)企業(yè)及個(gè)人的重要性。
課程第二天上午由凱亞律所執(zhí)業(yè)律師，北京市律師協(xié)會(huì)建設(shè)工程專業(yè)委員會(huì)委員吳燕紅律師講授《建筑企業(yè)索賠與風(fēng)險(xiǎn)管理》。
第一部分：建設(shè)工程施工全過程風(fēng)險(xiǎn)管理與防控
以發(fā)包單位、總包單位、分包單位的不同視角，縱觀建設(shè)工程施工全過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控。吳燕紅律師幫助同學(xué)們梳理招投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控、合同簽署階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控、合同履行階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防控、工程竣工驗(yàn)收結(jié)算階段。
第二個(gè)部分：建設(shè)工程項(xiàng)目索賠管理與索賠技巧
為同學(xué)們講解了工程索賠事項(xiàng)、索賠證據(jù)收集、索賠程序、反索賠風(fēng)險(xiǎn)、施工索賠的策略與技巧，附以自身積攢的豐富案例講解，深入淺出。
課程第二天下午由北京市凱亞律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師、稅務(wù)師何萌律師講授《建筑企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控》，主要講授以下三個(gè)方面：
總結(jié)以下課程重點(diǎn)：
1、民法典對建筑行業(yè)的影響：
2、建筑行業(yè)證據(jù)鏈管理
3、政策與實(shí)務(wù)操作的距離有多遠(yuǎn)
4、掛靠的理解與被掛靠方的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
兩天課程內(nèi)容分享，課間老師與同學(xué)深入的交流，同學(xué)們有所學(xué)，有所悟，有所吸收消化，扎實(shí)基本功，為今后企業(yè)發(fā)展打下更加牢固的基礎(chǔ)。兩天的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，所有人都意猶未盡。期待下次相聚！
眾所周知，建筑行業(yè)有以下特點(diǎn):
1、經(jīng)營周期長，機(jī)構(gòu)所在地和項(xiàng)目施工地往往不一致。
2、納稅分散，由于大部分施工地點(diǎn)的分散性，決定了大部分跨省跨地區(qū)納稅，各地政策有差異，應(yīng)當(dāng)了解不同地區(qū)稅務(wù)政策，減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。點(diǎn)多、線長、面廣。
3、屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，從業(yè)人員數(shù)量龐大，流動(dòng)性強(qiáng)，勞動(dòng)生產(chǎn)率較低。
4、建筑工程投資巨大，往往需要施工方墊資，經(jīng)常出現(xiàn)拖欠工程款，用工成本和融資成本上升。
5、市場競爭激烈，掛靠、轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象普遍存在。
為此清大經(jīng)管開設(shè)了清大高級(jí)工商管理建筑業(yè)總裁研修班，為同學(xué)們搭建企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、財(cái)稅管控、人才管控、成本管理等一系列課程體系，專注于為建筑企業(yè)家解決實(shí)際問題。
