哈佛訪問(wèn)學(xué)者
美國(guó)杜蘭大學(xué)法律博士
中國(guó)APEC發(fā)展理事會(huì)顧問(wèn)
中國(guó)財(cái)富管理研究院院長(zhǎng)
唐潮老師用生動(dòng)幽默的語(yǔ)言，將授課內(nèi)容深入淺出的傳輸給同學(xué)們;用多個(gè)案例的對(duì)比讓同學(xué)們自己發(fā)現(xiàn)各個(gè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)，把現(xiàn)場(chǎng)診斷的機(jī)會(huì)留給同學(xué)們，讓大家把理論教學(xué)運(yùn)用到實(shí)際操作當(dāng)中;在問(wèn)答的交流中，使課堂氣氛達(dá)到一個(gè)又一個(gè)的高潮。
授課內(nèi)容圍繞企業(yè)的“控制權(quán)”、“分紅權(quán)”、“溢價(jià)權(quán)”三個(gè)維度展開(kāi)，在活躍的課堂氣氛中，同學(xué)們對(duì)于“企業(yè)激勵(lì)機(jī)制”這一管理體系已經(jīng)有了更深層次的理解。
目前伴隨經(jīng)濟(jì)開(kāi)放程度的提高，中小企業(yè)面臨的的競(jìng)爭(zhēng)也迅速加劇。人才已成為企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵。“重視人才，以?shī)^斗者為本”的觀念已頗受關(guān)注。因此，中小企業(yè)的管理者不僅依靠企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行人力資源管理，也應(yīng)該因地制宜、合理地運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際情況不斷的改進(jìn)、完善和調(diào)整激勵(lì)機(jī)制的方式，使企業(yè)在一個(gè)良好的軌道內(nèi)運(yùn)行。
“傳承北大精神，聚智證道商學(xué)，引領(lǐng)中國(guó)商道，匯聚填寫(xiě)財(cái)富”
17年來(lái)，證道商學(xué)院致力于成為志在超越成功的企業(yè)及企業(yè)家、高層管理者最有價(jià)值的學(xué)習(xí)伙伴，為中國(guó)培養(yǎng)一批具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和人文精神的商界領(lǐng)袖參與全球競(jìng)爭(zhēng)，為中國(guó)商業(yè)社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)人文精神。
