（圖1: 同學(xué)們參觀“漂浮的地平線”）
這個(gè)建筑的建筑師是美國斯蒂文·霍爾，這座“水平摩天樓”有著帝國大廈高度般的總長，主要的功能體以水平幾何形態(tài)連接在一起，創(chuàng)造性地運(yùn)用“混合框架＋拉索結(jié)構(gòu)體系”并將整個(gè)建筑抬起——有如海平面升起，將基地最大程度地還原給自然，綠化率達(dá)到了100%。這個(gè)綜合建筑群，其功能包括公寓，酒店，以及萬科集團(tuán)總部辦公室。其中會(huì)議中心，水療中心和停車場都位于熱帶花園綠地下方，透光效果極好。
（圖2: 位于地下的會(huì)議室）
（圖3: 采光和環(huán)保）
之后同學(xué)們參觀了萬科集團(tuán)大梅沙區(qū)的三個(gè)特色樓盤：天琴灣、十七英里、萬科東海岸。對萬科的綠色環(huán)保建筑理念、建筑選址、風(fēng)格有了更直觀的印象。
下午，萬科副總、事業(yè)合伙人、萬科集團(tuán)建筑研究中心總策劃師、萬科華南區(qū)域管理中心營銷部總經(jīng)理高總為同學(xué)們授課，講述萬科發(fā)展史、萬科文化、萬科戰(zhàn)略布局、未來的思考以及股權(quán)設(shè)置和合伙人制度。并在課程后詳細(xì)地回答了同學(xué)們提出的問題。
（圖5:萬科副總講課）
企業(yè)實(shí)地走訪+高管現(xiàn)身說法，讓同學(xué)們深度了解了萬科及這個(gè)以專業(yè)廣播攝錄設(shè)備起家、在制造業(yè)、零售業(yè)、文化行業(yè)多元化投入并做出了不錯(cuò)業(yè)績，然后進(jìn)入地產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)造了無數(shù)個(gè)行業(yè)第一和行業(yè)神話的企業(yè)，并且讓同學(xué)們對2018萬科的戰(zhàn)略布局有了更深的思考。
本次課程在深圳高爾夫勝地觀瀾湖舉辦，北清智庫商學(xué)院首席資本導(dǎo)師、北京大學(xué)國情中心研究員、中國科學(xué)院研究生院博士生導(dǎo)師、美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員房西苑教授為同學(xué)們講授《資本思維、頂層設(shè)計(jì)及市值管理之定位》。
房老師開場闡述了一個(gè)觀點(diǎn)：中國靠產(chǎn)品征服世界，而美國靠資本影響世界，美元跌、石油漲價(jià)，美國靠美元也就是資本征服世界。所以企業(yè)家做資本首先需要從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)換到資本思維，進(jìn)行思維轉(zhuǎn)軌。并用豐富的案例闡述從產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)向資本思維的方法。接下來房老師將用兩天的時(shí)間共為同學(xué)們講授五大板塊內(nèi)容：一、資本思維的轉(zhuǎn)變；二、股權(quán)設(shè)置；三、市值管理；四、基因重組；五、印錢模式。
課后，北清智庫商學(xué)院金融EMBA2017屆的同學(xué)們在觀瀾湖高爾夫球場進(jìn)行了一場趣味的高爾夫練習(xí)。生命在于運(yùn)動(dòng)，同學(xué)們的歡聲笑語在球場上空飛揚(yáng)!
