10月23號，在這深秋時節(jié)，又迎來了清華大學(xué)集團管控班上課的日子，清晨，上課的途中，同學(xué)們漫步在校園，感受著校園的寧靜與靜美，從外界喧囂的氛圍中找尋那一縷平靜。自上次課程，同學(xué)們已有兩個月未見，此次見面，分外親切。同學(xué)到達教室，互相問好，聊一聊最近發(fā)生的時事、趣事，心情格外舒暢。
今天的課程安排是張老師的《資本運作與企業(yè)上市策略》，資本運作對于企業(yè)的發(fā)展是一個強大的助推器?？v觀世界上眾多著名企業(yè)的發(fā)展史，有一個明顯的規(guī)律，那就是許多企業(yè)都是從產(chǎn)品經(jīng)營起家，經(jīng)過長期的積累和發(fā)展，在行業(yè)內(nèi)達到一定水平和規(guī)模時進行資本運作，經(jīng)過公司上市、企業(yè)并購、戰(zhàn)略投資等一系列資本運作手段，加強產(chǎn)品經(jīng)營或者介入其他行業(yè)開創(chuàng)新的天地，逐步把公司做強做大。經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，同學(xué)們收獲頗多，不僅對上市的條件和方式有了更深的了解，也更認(rèn)識到上市對于企業(yè)和社會的現(xiàn)實意義。
下午課后，班主任張老師邀請cims中心技術(shù)研究所副所長張林鍹老師參與班級沙龍講座《漫談工業(yè)4.0》，張老師對德國的工業(yè)4.0和中國制造2025分別做了詳細闡述分享。同學(xué)們對工業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展表示非常驚嘆，對未來科技的發(fā)展充滿期待！
晚上的班級聚餐安排在九號會館，吳曉翔同學(xué)從新疆帶來了家鄉(xiāng)的有機葡萄酒供大家品嘗。隨著聚餐進程的推進,同學(xué)們觥籌交錯,互相祝愿,鄰桌之間往來敬酒,相談甚歡,很快,餐桌上的美食被一掃而空，新老同學(xué)互相介紹，分外開懷。
24號，天氣晴朗，秋風(fēng)習(xí)習(xí)。課程安排是熊老師的《互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新》，新形勢下商業(yè)模式與傳統(tǒng)模式的不同，要在行業(yè)中處于領(lǐng)先優(yōu)勢，就必須要創(chuàng)新，結(jié)合本身企業(yè)的實際情況，也結(jié)合市場的需要確定合理完善的方案，并分步實施。熊老師的課啟發(fā)了同學(xué)們關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)新的新的思路和新的理念。
25號，課程安排是路老師的《集團企業(yè)品牌管控策略》，路老師是著名營銷戰(zhàn)略與品牌運營專家，是中國眾多成功企業(yè)的幕后導(dǎo)師，他的營銷理論和實踐深刻影響著當(dāng)代企業(yè)，中國上千家成功企業(yè)接受過他的咨詢與指導(dǎo)。一天的學(xué)習(xí)中，切割營銷、品牌意識深入到同學(xué)們的思想中，被同學(xué)們評為專業(yè)、有思想高度的好老師。
學(xué)習(xí)感言：
1、花兒感謝陽光，因為陽光撫育它成長，今天我要感謝集團管控班培訓(xùn)組老師，讓我們有機會聆聽熊老師對互聯(lián)網(wǎng)＋時代商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新精彩解讀。俗話說得好沒有永遠成功的企業(yè)，只有適應(yīng)時代的企業(yè)。所謂成功不過是踏準(zhǔn)了時代的節(jié)拍。但是當(dāng)下作為企業(yè)怎樣借助大數(shù)據(jù)時代，認(rèn)真分析自己優(yōu)劣式，利用互聯(lián)網(wǎng)＋創(chuàng)新商業(yè)思維，找準(zhǔn)企業(yè)定位，剖析客戶的痛點與癢點，迅速調(diào)整企業(yè)的競爭策略，以差異化，使我們的企業(yè)在新時代浪潮中立于不敗之地，實現(xiàn)基業(yè)長青。最后體會用一段話來概括。通過自己所學(xué)的，結(jié)合企業(yè)實際情況，抓住互聯(lián)網(wǎng)＋信息時代，充分整合內(nèi)外部資源，使我們企業(yè)以制度流程化，流程標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)信息化為基礎(chǔ)，實現(xiàn)我們企業(yè)明天更美好。
2、聽完熊老師的課程，我覺得互聯(lián)網(wǎng)＋時代的商業(yè)模式就是毛澤東思想：團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，無論士、農(nóng)、工、商乃至敵方陣營，都團結(jié)起來，從群眾中來，到群眾中去。
具體方法老師講了很多，比如聯(lián)結(jié)行業(yè)上下游，比如跨行業(yè)整合，比如聯(lián)姻擁有大數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及高科技公司，用“利益對方、利益眾生”的思維，設(shè)計“羊毛出在狗身上”的商業(yè)模式，形成“共享經(jīng)濟”……這不就是“毛澤東思想”嗎？
3、做企業(yè)就是做品牌，做品牌就要扛起第一/唯一這面旗，磨好“不同”這把刀。
三口為一“品”，有品才有牌。如何讓那么多人口口相傳？心心相印，老實、純樸、本色示人、直接說實話是不行的，因為在消費的世界里沒有真相，只有認(rèn)知。沒有完美的企業(yè)產(chǎn)品，只有“不同”的企業(yè)和產(chǎn)品，要想當(dāng)?shù)谝?，先號稱“第一”，“第一”不成就“唯一”，總有一天是“第一”。對于新興行業(yè)、技術(shù)行業(yè)、牌子眾多的行業(yè)尤其適用，有了“第一/唯一”的牌子就有了“定價權(quán)”，品牌溢價才能有人買單。
路老師最打動我的地方在于“復(fù)雜問題簡單化”，漫長奮斗簡約化，要想成為江湖上的老大，要么踢老大的館，要么新立門戶……
