—— 電子商務(wù)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)水平提升課程
課程咨詢電話：13439064501 陳老師，團(tuán)報(bào)優(yōu)惠
中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的最大災(zāi)難：傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式和理論的同質(zhì)化。
中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的最大危機(jī)：面對(duì)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的懷疑、麻木、猶豫。
一個(gè)企業(yè)往往因什么成功，就往往因什么消亡！
未來(lái)3年，如果不轉(zhuǎn)型，50％傳統(tǒng)企業(yè)將消失，沒(méi)有存在的價(jià)值。
傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)是必然趨勢(shì)，電子商務(wù)企業(yè)如何把握機(jī)遇！
互聯(lián)網(wǎng)思維方式，不是非要在互聯(lián)網(wǎng)上賣(mài)，而是用互聯(lián)網(wǎng)思維方式賣(mài)！
未來(lái)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)公司，所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)公司！
課程和教學(xué)目標(biāo)直接面向電商企業(yè)人才的能力需求，隨時(shí)培養(yǎng)電商企業(yè)以及傳統(tǒng)企業(yè)崗位需求人才，并彌補(bǔ)行業(yè)的人才短缺。為企業(yè)快速培訓(xùn)提供良好的崗位實(shí)訓(xùn)基礎(chǔ)。
【招生對(duì)象】各類(lèi)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、跨境電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、從事傳統(tǒng)企業(yè)，近期想開(kāi)展電商業(yè)務(wù)的大中小企業(yè)CEO及高管。
【培訓(xùn)時(shí)間】2014年4月26-27日
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】3980元/人(費(fèi)用包括聽(tīng)課費(fèi)、講義資料費(fèi))上課期間食宿費(fèi)自理。
【課程安排】
| 4月26日 步步微贏——企業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn) 主講：王 昆 | |
| 第一章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)模式 1. 認(rèn)識(shí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 2. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合模式 第二章：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中的定位 1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 2. 盈利模式定位 3. 核心競(jìng)爭(zhēng)力定位 4. 核心客戶定位 第三章：搜索引擎優(yōu)化—關(guān)鍵詞省錢(qián)賺錢(qián)技巧 |
1. 關(guān)鍵詞分類(lèi)與運(yùn)用策略 2. 關(guān)鍵詞網(wǎng)站建設(shè)中的應(yīng)用 3. 關(guān)鍵詞網(wǎng)站內(nèi)部?jī)?yōu)化中的應(yīng)用 4. 關(guān)鍵詞網(wǎng)站外部推廣中的應(yīng)用 5. 關(guān)鍵詞分析工具-找到適合你的才重要 第四章：其他網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式 1. 博客軟文營(yíng)銷(xiāo) 2. 微視頻營(yíng)銷(xiāo) 3. 熱點(diǎn)事件營(yíng)銷(xiāo) |
| 4月27日 粉絲帝國(guó)——傳統(tǒng)企業(yè)面向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型之道 主講：郭成林 | |
| 第一章：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，最最第一的是:全新戰(zhàn)略思維模型的建立 1. 社會(huì)變革三步曲：理念創(chuàng)新、工具創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新 2. 傳統(tǒng)4P理論的弊端 3. 互聯(lián)PK傳統(tǒng)，核心差異到底是什么 4. 5S需求創(chuàng)造戰(zhàn)略模型 第一章:戰(zhàn)略思維如何轉(zhuǎn)化成營(yíng)銷(xiāo)模式 |
1. 創(chuàng)建粉絲帝國(guó)營(yíng)銷(xiāo)模式 2. 消費(fèi)痛點(diǎn)地圖——需求探測(cè)系統(tǒng) 3. 新痛點(diǎn)層出不窮，所以企業(yè)必須保持精進(jìn) 第三章：企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新文化的建立 傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型，要做好三件事： 第一：創(chuàng)新機(jī)制的建立 第二：創(chuàng)新文化的培訓(xùn) 第三：創(chuàng)新工具的開(kāi)發(fā) |
